Hankintaprosessien kuvaaminen PunaMusta Media Oyj:ssä
Pajarinen, Henna (2019)
Pajarinen, Henna
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121126035
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121126035
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö oli tapaustutkimus -tyyppinen toimeksianto, jossa tutkittiin PunaMusta
Media Oy:n hankintaprosesseja painotoimialan segmentissä. Opinnäytetyön tavoitteena
oli tunnistaa ja kuvata hankintaprosessit painotoimialalle. Yksityiskohtaisia prosessikuvauksia
ei ole aikaisemmin tehty. Lisäksi opinnäytetyössä pohditaan opinnäytetyöprosessin
aikana ilmenneitä hankintatoimen kehitysmahdollisuuksia. Pääpaino oli painotoimialan
sisäisen hankintatoimen toiminnan selkeyttämisellä ja kehittämisellä.
Opinnäytetyön tiedonkeruu toteutettiin kirjallista aineistoa tutkien, havainnoiden ja hankintatehtävien
parissa työskentelevien työntekijöiden teemahaastattelujen avulla. Teemahaastattelu
jaettiin kolmeen aihepiiriin: hankintaprosessin selkeyttäminen, keskittäminen
ja hajauttaminen sekä hankintatoimen kehittäminen. Kirjallisuusosiossa perehdyttiin prosessijohtamisen
periaatteisiin, prosessien tunnistamiseen ja kehittämiseen, hankintaprosessiin,
hankintojen luokitteluun sekä hankintatoimen hajauttamisen ja keskittämisen
ideologiaan.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi luonnos konsernin painotoimialan hankintaryhmittelystä,
hankintaprosessien prosessikaavioista, prosessipisteiden sisältölistaus sekä kehitysideapankki,
josta organisaatio voi poimia hankintatoimen kehityskohteita tulevaisuuteen.
Media Oy:n hankintaprosesseja painotoimialan segmentissä. Opinnäytetyön tavoitteena
oli tunnistaa ja kuvata hankintaprosessit painotoimialalle. Yksityiskohtaisia prosessikuvauksia
ei ole aikaisemmin tehty. Lisäksi opinnäytetyössä pohditaan opinnäytetyöprosessin
aikana ilmenneitä hankintatoimen kehitysmahdollisuuksia. Pääpaino oli painotoimialan
sisäisen hankintatoimen toiminnan selkeyttämisellä ja kehittämisellä.
Opinnäytetyön tiedonkeruu toteutettiin kirjallista aineistoa tutkien, havainnoiden ja hankintatehtävien
parissa työskentelevien työntekijöiden teemahaastattelujen avulla. Teemahaastattelu
jaettiin kolmeen aihepiiriin: hankintaprosessin selkeyttäminen, keskittäminen
ja hajauttaminen sekä hankintatoimen kehittäminen. Kirjallisuusosiossa perehdyttiin prosessijohtamisen
periaatteisiin, prosessien tunnistamiseen ja kehittämiseen, hankintaprosessiin,
hankintojen luokitteluun sekä hankintatoimen hajauttamisen ja keskittämisen
ideologiaan.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi luonnos konsernin painotoimialan hankintaryhmittelystä,
hankintaprosessien prosessikaavioista, prosessipisteiden sisältölistaus sekä kehitysideapankki,
josta organisaatio voi poimia hankintatoimen kehityskohteita tulevaisuuteen.