Vakinaistamisen vaikutukset henkilöstön sitoutumiseen: Case yritys X.
Jeri, Putkonen (2019)
Jeri, Putkonen
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121326598
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121326598
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli tutkia vakinaistamisen vaikutuksia työntekijöiden sitoutumiseen. Aiheen lähtökohtina toimi kiinnostus henkilöstöön liittyviä aiheita kohtaan sekä kyseisen aiheen ajankohtaisuus. Työn toimeksiantajayrityksenä toimi yritys X, joka pysyy työssä nimettömänä.
Työn tarkoitus oli tuottaa myös toimeksiantajayritykselle hyödynnettävää aineistoa heille ajankohtaisesta aiheesta. Työhön kerätty tietopohja koostuu muun muassa sitoutumiseen, motivaatioon, työhyvinvointiin sekä palkitsemiseen liittyvistä julkaisuista. Työn tietopohjassa on hyödynnetty myös työturvallisuus- sekä työsopimuslakia.
Opinnäytetyössä toteutettiin kvalitatiivinen tutkimus, jossa tutkimusmenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja haastatteluja. Haastattelut toteutettiin kuudelle toimeksiantajayrityksen tuotannon yksikön työntekijälle, joista suurin osa oli työskennellyt vuokratyöntekijöinä ennen vakinaistamistaan, sekä yhdelle HR-osaston edustajalle. Tuotannon yksikön haastateltavat oli kaikki vakinaistettu vuoden sisällä haastatteluhetkestä. Haastateltavilta selvitettiin sitoutumiseen, vakinaistamiseen, työmotivaatioon ja työhyvinvointiin liittyviä aiheita sekä vakinaistamisen vaikutuksia edellä mainittuihin. HR-osaston edustajan haastattelussa painopiste oli toimeksiantajayrityksen henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötarpeiden sekä niihin liittyvien huomioiden selvittämisessä.
Tutkimuksen tulosten perusteella yrityksen X henkilöstön jäsenet ovat tyytyväisiä erityisesti yrityksen henkilöstöstä huolehtimiseen. Tuloksista oli havaittavissa myös määräaikaisten ja vuokratyöntekijöiden nopea sulautuminen osaksi työyhteisöä. Vakinaistaminen herätti haastateltavissa vahvoja positiivisia tuntemuksia, kuten helpotusta ja tyytyväisyyttä omaan työpanokseen. Tutkimuksen perusteella vakinaistamisella on merkittävä vaikutus henkilöstön sitoutumiseen. Vakinaistamisen vaikutuksia voitiin pitää myös työmotivaatiota lisäävinä. Tutkimuksen avulla havaittiin myös kehityskohtia toimeksiantajayrityksen toiminnassa. Keskeisimmät kehityskohdat liittyivät palautteenantoon sekä yrityksen arvojen esille tuomiseen.
Työn tarkoitus oli tuottaa myös toimeksiantajayritykselle hyödynnettävää aineistoa heille ajankohtaisesta aiheesta. Työhön kerätty tietopohja koostuu muun muassa sitoutumiseen, motivaatioon, työhyvinvointiin sekä palkitsemiseen liittyvistä julkaisuista. Työn tietopohjassa on hyödynnetty myös työturvallisuus- sekä työsopimuslakia.
Opinnäytetyössä toteutettiin kvalitatiivinen tutkimus, jossa tutkimusmenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja haastatteluja. Haastattelut toteutettiin kuudelle toimeksiantajayrityksen tuotannon yksikön työntekijälle, joista suurin osa oli työskennellyt vuokratyöntekijöinä ennen vakinaistamistaan, sekä yhdelle HR-osaston edustajalle. Tuotannon yksikön haastateltavat oli kaikki vakinaistettu vuoden sisällä haastatteluhetkestä. Haastateltavilta selvitettiin sitoutumiseen, vakinaistamiseen, työmotivaatioon ja työhyvinvointiin liittyviä aiheita sekä vakinaistamisen vaikutuksia edellä mainittuihin. HR-osaston edustajan haastattelussa painopiste oli toimeksiantajayrityksen henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötarpeiden sekä niihin liittyvien huomioiden selvittämisessä.
Tutkimuksen tulosten perusteella yrityksen X henkilöstön jäsenet ovat tyytyväisiä erityisesti yrityksen henkilöstöstä huolehtimiseen. Tuloksista oli havaittavissa myös määräaikaisten ja vuokratyöntekijöiden nopea sulautuminen osaksi työyhteisöä. Vakinaistaminen herätti haastateltavissa vahvoja positiivisia tuntemuksia, kuten helpotusta ja tyytyväisyyttä omaan työpanokseen. Tutkimuksen perusteella vakinaistamisella on merkittävä vaikutus henkilöstön sitoutumiseen. Vakinaistamisen vaikutuksia voitiin pitää myös työmotivaatiota lisäävinä. Tutkimuksen avulla havaittiin myös kehityskohtia toimeksiantajayrityksen toiminnassa. Keskeisimmät kehityskohdat liittyivät palautteenantoon sekä yrityksen arvojen esille tuomiseen.