Case Wal-Mart: Kestävä kehitys maailman suurimmassa yrityksessä

Abstract

Opinnäytetyössäni tutkitaan, miten maailman suurin yritys Wal-Mart toteuttaa kestävää kehitystä ja sitä, miten yritys on kasvanut nykyisiin mittoihinsa.Opinnäytetyö on toteutettu niin sanottuna pöytälaatikkotutkielmana.

Wal-Mart on markkinavoima itsessään, ja sen toiminta vaikuttaa ympäri maapalloa monin eri tavoin. Yhtiö on Yhdysvaltojen ja Meksikon suurinyksityinen työnantaja ja yksi suurimmista Kanadassa. Lisäksi yhtiöntavaravirrat ovat valtavat, mikä vaikuttaa alihankkijoiden elämään muun muassa Kiinassa ja Chilessä. Wal-Mart on onnistunut painamaan kuluttajahintoja alemmas, mikä vaikuttaa suoraan kuluttajan lompakkoon.

Wal-Martin toiminta on nostattanut runsaasti vastalauseita, joita käsittelen työssäni. Yrityksen toiminta on maailmanlaajuista ja yritys on markkinavoima itsessään. Sillä on valta päättää esimerkiksi siitä, millaisia pakkauksia alihankkijat valmistuttavat.

Informaatioteknologiaa Wal-Mart hyödyntää tehokkaasti. Sillä on ollut oma satelliittiverkosto 1980–luvun lopulta lähtien ja yhtiön tietopankki on maailman toiseksi suurin Pentagonin jälkeen. Yhtiö hyödyntää tietojaan muun muassa tavarankuljetuksia suunnitellessaan.

Wal-Martin yrityskulttuuri on hyvin erilainen yhtiön itsensä silmissä kuin arvostelijoiden kritiikissä. Yhtiön arvot pohjaavat Amerikka–myyttiin, johon liittyvät muun muassa sellaiset asiat kuin isänmaallisuus, ahkera työnteko ja kristillisyys.

Sustainable development is on display nowadays. Wal-Mart is the biggest corporation in the world and it has a huge power to effect how other companies make business. In my thesis I study how Wal-Mart practices the terms of sustainable development.

Wal-Mart is the biggest employer in the United States and in Mexico and one of the largest in Canada. The Wal-Mart effect is grand and it is also effecting people in other countries, for example in China, where the company has lot of subcontractors.

Wal-Mart has effectively pressed down customer prices by using its power in the global market and its “always low prices” –principle.

The Wal-Mart way of doing business has raised a lot of protest around the world. Critics are for example acclaiming that the company discriminates women employees and that the low prices have their dark side.

Wal-Mart uses information technology in a clever way. Its first satellite network was established in the late 1980’s and its databank is the second largest in the world after Pentagon.

Wal-Mart is proud of its corporate culture. Company values are based on the rural, old America –myth and it praises things like patriotism, hard working and Christianity.