Juhlapalveluyrityksen perustamissuunnitelma

Abstract

Opinnäytetyössä selvitettiin suunnitellun juhlapalveluyrityksen liikeidean toimivuutta ja toimenpiteitä, joita pienyrityksen perustaminen vaatii. Tavoitteena oli saada mahdollisimman luotettava kuva siitä, onko kyseisen yrityksen perustaminen kannattavaa. Kyseessä on toiminnallinen opinnäytetyö, joten sen tarkoituksena ei ole tarjota uutta tutkimustietoa muiden hyödynnettäväksi, vaan soveltaa jo olemassa olevaa tietoa oman yritysidean testaamiseksi ja hiomiseksi. Jokaisessa osiossa yritysideaa arvioidaan ja kehitetään aihetta koskevan teoriaosuuden pohjalta.

Työssä esitellään ensin juhlapalveluyrityksen liikeidea liiketoimintasuunnitelman muodossa: tuotetarjooma, kohderyhmät, toimintatavat ja tavoiteimago. Tämän jälkeen kartoitetaan yrityksen mikro- ja makroympäristöä kysyntä-, kilpailu-, yhteisötekijä- ja SWOT-analyysin avulla. Markkinointiosuudessa tutustutaan palvelujen markkinointiin sekä kilpailuedun hankkimiseen positioinnin ja differoinnin avulla. Lisäksi asetetaan juhlapalvelun markkinoinnille tavoitteet ja budjetti ja pohditaan, miten markkinoinnilliset tavoitteet saavutetaan markkinointiviestinnän ja myynninedistämisen keinoin. Suunnitellun yrityksen taloutta tarkastellaan kannattavuuden, budjetoinnin, hinnoittelun ja mahdollisten riskien valossa. Lopuksi valitaan yritysmuoto ja suoritetaan muut käytännön perustamistoimet sekä luodaan kokonaiskatsaus lanseerausvuoteen operatiivisen suunnitelman avulla.

Läpi työn pyritään löytämään suunnitellulle yritykselle kilpailuetu ja luomaan mahdollisimman kattava suunnitelma, jonka pohjalta yritys voidaan tarvittaessa perustaa. Lopuksi arvioidaan liikeidean potentiaalinen kannattavuus ja toimivuus sekä mahdolliset kehitystarpeet.

This is a functional thesis, so the goal was not to produce new research results, but to apply business and marketing theories to test and improve the writer’s own business idea. The thesis describes the planning and establishing of a small company.

The main goal was to find out, if the business plan is profitable at all. The second important goal was to discover as much competitive advantage as possible. The third goal was to collect enough information to make a decision to set up the business or give up the idea.

The method was to use the theory of the field to evaluate the ideas and plans. First the business plan will be presented: products, segments, way of working and image. Then the business idea will be estimated by different analyses. After that the marketing plan will be dealt with. Next the profitability will be handled: competitive advantage, pricing, budget and risks. The last subject is choosing a company form and other practical establishment activities.

Finally the conclusions will be made, if the business idea is profitable and functional and what improvements should be made.