Suunnitelmallinen työkiertomalli Heinloan kaupungin asumispalveluihin osaamisen lisäämisen edistämiseksi
Tuomola, Katja (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202001291808
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202001291808
Tiivistelmä
Työelämässä tapahtuvien muutosten keskellä on tärkeä pohtia tulevaisuuden osaamisvaatimuksiin vastaavia keinoja ylläpitää osaamista. Työntekijöiden mukana siirtyy paljon hiljaista tietoa heidän jäädessään eläkkeelle tai vaihtaessa työpaikkaa. Siksi osaamisen lisääminen työkiertoa hyödyntäen on merkityksellistä. Työkierron avulla voidaan lisätä työtyytyväisyyttä ja hyödyntää henkilöstöresursseja paremmin. Työkierron onnistumiseen vaikuttaa motivaatio, jota on tutkittu eri teorioiden mukaan. Työmotivaation ylläpitämiseksi tarvitaan hyvää johtamista, mahdollisuuksia vaikuttaa omaan työhön sekä työyhteisön tukea. Yhdessä nämä vahvistavat työn imua, jonka on tutkittu vaikuttavan työssäjaksamiseen.
Kehittämishankkeen tavoitteena oli luoda työkierron toimintamalli Heinolan kaupungin asumispalveluyksiköille. Toimintamallin avulla työkiertoa voidaan toteuttaa suunnitelmallisesti kehittäen hoitohenkilöstön osaamista. Kehittämishanke toteutettiin haastattelemalla sairaanhoitajia ja lähihoitajia, jotka olivat itse olleet työkierrossa. Haastatteluja ohjasi kolme pääteemaa, joita olivat työkierron suunnittelu, toteutuminen ja työkierrosta oppiminen. Haastattelujen jälkeen toimintamallia jatkettiin työpajojen avulla, jossa haastattelujen pohjalta saatuja tutkimustuloksia työstettiin käytännön työhön soveltuvaksi.
Kehittämishankkeen tuloksista esiin nousi erityisesti omat vaikutusmahdollisuudet työkiertoa suunniteltaessa ja työyhteisön merkitys työkierron toteutumisessa. Oppimista koskevat tulokset viittasivat enemmän henkiseen oppimiseen taitojen oppimisen sijaan. Työkierron hyötyinä koettiin erityisesti vaihtelun tuominen arkeen ja sen vaikutus omaan jaksamiseen. Tulosten perusteella työkierrolla oli positiivinen vaikutus työelämään ja työssäjaksamiseen ja se koettiin hyväksi tavaksi laajentaa osaamista.
Kehittämishankkeen tavoitteena oli luoda työkierron toimintamalli Heinolan kaupungin asumispalveluyksiköille. Toimintamallin avulla työkiertoa voidaan toteuttaa suunnitelmallisesti kehittäen hoitohenkilöstön osaamista. Kehittämishanke toteutettiin haastattelemalla sairaanhoitajia ja lähihoitajia, jotka olivat itse olleet työkierrossa. Haastatteluja ohjasi kolme pääteemaa, joita olivat työkierron suunnittelu, toteutuminen ja työkierrosta oppiminen. Haastattelujen jälkeen toimintamallia jatkettiin työpajojen avulla, jossa haastattelujen pohjalta saatuja tutkimustuloksia työstettiin käytännön työhön soveltuvaksi.
Kehittämishankkeen tuloksista esiin nousi erityisesti omat vaikutusmahdollisuudet työkiertoa suunniteltaessa ja työyhteisön merkitys työkierron toteutumisessa. Oppimista koskevat tulokset viittasivat enemmän henkiseen oppimiseen taitojen oppimisen sijaan. Työkierron hyötyinä koettiin erityisesti vaihtelun tuominen arkeen ja sen vaikutus omaan jaksamiseen. Tulosten perusteella työkierrolla oli positiivinen vaikutus työelämään ja työssäjaksamiseen ja se koettiin hyväksi tavaksi laajentaa osaamista.