Työmaan työturvallisuus, siisteys ja asenteet työnjohdossa
Kuiri, Jarkko (2011)
Kuiri, Jarkko
Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011060611082
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011060611082
Tiivistelmä
Työssä tarkastellaan erityisesti rakennustyömaiden yleistä työturvallisuutta, siisteyttä ja työnjohdon asennoitumista niiden hoitamiseen. Tarkoituksena oli selvittää asenteiden vaikutusta työturvallisuuspuutteisiin, epäjärjestykseen ja niiden ilmenemiseen. Tutkimusmenetelminä käytettiin pääasiassa työnjohdon ja työpäälliköiden haastatteluja sekä työmaiden havainnointilomaketta.
Määrätietoinen, jämäkkä ja järkähtämätön ote työnjohtamiseen on avain tehokkaaseen ja ongelmattomaan työn suorittamiseen. Tutkimuksen perusteella erinomainen työnjohtaja on läsnä, osallistuu itse omalla esimerkillään, pitää kriittisesti kiinni työturvallisuudesta ja motivoi työryhmänsä hyviin suorituksiin.
Haastattelujen ja havaintojen perusteella suurimmat puutteet liittyvät henkilökohtaisten suojainten käyttämiseen, turvalliseen työskentelyyn, telineisiin ja putoamissuojaukseen sekä yleiseen järjestykseen. Näihin kohtiin panostaminen ja käytäntöjen aktiivinen parantaminen tehostaa työmaiden työturvallisuutta ja vähentää ylimääräisten turhien kustannusten syntymistä.
Tutkimus osoitti, että työmaiden tasot vaihtelevat suuresti ja riippuvat paljon työnjohtajan henkilökohtaisesta motivaatiosta hoitaa työtehtävänsä asianmukaisesti. Haastattelujen perusteella saatiin paljon kehitysehdotuksia työmaiden toiminnan parantamiseksi, ajankäytön tehostamiseksi sekä järjestyksen ylläpitämiseksi. Lisäksi työskentelyyn liittyen vastuiden hajauttamisesta esitettiin ehdotuksia.
Johtopäätöksenä työnjohdon vastuullisuuden ja valvonnan toteuttamisen todetaan vaikuttavan varsin moneen asiaan työmaalla. Vastaavan työnjohtajan oma käyttäytyminen heijastuu suoraan myös työkuntaan. Esimerkillinen järjestyksen ylläpitäminen ja selkeä linja määräyksiä annettaessa lisää työntekijöiden motivaatiota ja halua työskennellä tehokkaasti tavoitteiden eteen.
Määrätietoinen, jämäkkä ja järkähtämätön ote työnjohtamiseen on avain tehokkaaseen ja ongelmattomaan työn suorittamiseen. Tutkimuksen perusteella erinomainen työnjohtaja on läsnä, osallistuu itse omalla esimerkillään, pitää kriittisesti kiinni työturvallisuudesta ja motivoi työryhmänsä hyviin suorituksiin.
Haastattelujen ja havaintojen perusteella suurimmat puutteet liittyvät henkilökohtaisten suojainten käyttämiseen, turvalliseen työskentelyyn, telineisiin ja putoamissuojaukseen sekä yleiseen järjestykseen. Näihin kohtiin panostaminen ja käytäntöjen aktiivinen parantaminen tehostaa työmaiden työturvallisuutta ja vähentää ylimääräisten turhien kustannusten syntymistä.
Tutkimus osoitti, että työmaiden tasot vaihtelevat suuresti ja riippuvat paljon työnjohtajan henkilökohtaisesta motivaatiosta hoitaa työtehtävänsä asianmukaisesti. Haastattelujen perusteella saatiin paljon kehitysehdotuksia työmaiden toiminnan parantamiseksi, ajankäytön tehostamiseksi sekä järjestyksen ylläpitämiseksi. Lisäksi työskentelyyn liittyen vastuiden hajauttamisesta esitettiin ehdotuksia.
Johtopäätöksenä työnjohdon vastuullisuuden ja valvonnan toteuttamisen todetaan vaikuttavan varsin moneen asiaan työmaalla. Vastaavan työnjohtajan oma käyttäytyminen heijastuu suoraan myös työkuntaan. Esimerkillinen järjestyksen ylläpitäminen ja selkeä linja määräyksiä annettaessa lisää työntekijöiden motivaatiota ja halua työskennellä tehokkaasti tavoitteiden eteen.