Finlex ja Hämeenlinnan hallinto-oikeuden päätökset

Abstract

Opinnäytetyöni tavoitteena on selvittää, miten ja miksi Hämeenlinnan hallinto-oikeuden päätöksiä julkaistaan. Päätöksiä julkaistaan internetissä Finlex -tietokannassa. Työssä käydään läpi päätösten julkaisemiseen liittyvät lait ja teoriat.

Olen työskennellyt Hämeenlinnan hallinto-oikeudessa toimistosihteerinä 2,5 vuotta ja sain aiheen työlleni sieltä. Tähän työhön olen saanut paljon tietoa ja oppia töissä ollessani. Henkilökohtainen kokemukseni auttoi suuresti opinnäytetyöni tekemisessä. Opinnäytetyössä on kuvattu Hämeenlinnan hallinto-oikeuden työprosessia ja sitä, mitkä tekijät vaikuttavat julkaistavan päätöksen valintaan.

Tilastojen avulla on selvitetty Hämeenlinnan hallinto-oikeudesta julkaistujen ratkaisujen määriä. Luvut ovat osoittautuneet melko pieniksi, mutta tavanomaisiksi suhteessa muihin hallinto-oikeuksiin. Paremman tiedottamisen ja avoimuuden saavuttamiseksi Hämeenlinnan hallinto-oikeus voisi julkaista useampia päätöksiä.

Finlex and the decisions of Hämeenlinna Adminstrative Court

The purpose of this Thesis is to explain how and why Hämeenlinna Adminstrative Court publishes its decisions. The decisions are published in the Internet on page www.finlex.fi. Examination relates to laws and theories that includes in publishing the decisions.

I have worked as a secretary in Hämeenlinna Adminstrative Court for two and a half years and I had the subject to my Thesis there. As I worked, I also got a lot of information and learned much. Without that experience I wouldn’t have been able to do this study. In this Thesis I have described the work process in Hämeenlinna Adminstrative Court and the matters that relates to choosing a decision when publishing them.

The numbers of published Hämeenlinna Adminstrative Court decisions are untangled by statistics. The number turned out to be quite low but it is in the same level with other Adminstrative Courts. To reach better information and transparency Hämeenlinna Adminstrative Court could publish some more of its decisions.