Rakennusalan esimiestyö sekä esimiesten työ- ja toimintakyky
Aivio, Sanna (2011)
Aivio, Sanna
Laurea-ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011061311865
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011061311865
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää rakennusalan esimiesten työtä sekä heidän työ- ja toimintakykyään. Opinäytetyö liittyy Työsuojelurahaston rahoittamaan Skanska Jaksava -hankkeeseen (2008 - 2010). Opinnäytetyön tutkimuskysymykset olivat: Millaisena rakennusalan esimiehet näkevät oman työnsä? Millainen on rakennusalan esimiesten työ- ja toimintakyky? Miten esimiehet kehittäisivät omaa työtään? Tutkimusaineisto hankittiin haastattelemalla kahdeksaa rakennusalan esimiestä. Opinnäytetyön tutkimuksellinen osuus toteutettiin laadullisena teemahaastatteluna, jonka teemat pohjautuvat Engeströmin (1987) kehittävän työn tutkimukseen. Aineiston keruu toteutettiin pääkaupunkiseudulla sijaitsevilla Skanskan rakennustyömailla.
Aineisto analysoitiin monivaiheisesti, edeten haastattelunauhojen kuuntelusta litterointiin ja tekstistä muotoutuneiden teemojen sisältöihin. Tuloksiksi tuli, että rakennusalan esimiestyö on vastuullista ja moniulotteista johtamistyötä, jota ohjaa jatkuvasti muuttuvat tilanteet. Esimiehen tehtävänä on luoda alaisilleen edellytykset toteuttaa työtään.
Ihmisläheinen johtamistyyli katsottiin tärkeäksi esimiehen ominaisuudeksi. Esimiehen työ- ja toimintakyky todettiin melko hyväksi ja sen edistämiseksi löydettiin muutamia kehitystehtäviä. Esimiestyö nähtiin enemmän henkistä kuin fyysistä kuormittuneisuutta aiheuttavana. Rakennustyömaan tiukat työskentelyaikataulut koettiin ajoittain hyvinkin stressaavina. Työyhteisön hyvä ilmapiiri tuki kuitenkin esimiesten jaksamista. Esimiehet kokivat, että heillä on vaikutusmahdollisuuksia ja sitä kautta he pystyvät myös edistämään alaistensa työhyvinvointia. Työturvallisuuteen kiinnitettiin erityistä huomiota. Esimiesten luottamus alaisiin oli aitoa, ja he antoivat rakennustyöntekijöilleen vastuuta, joka korreloi ansaitun luottamuksen kanssa.
Esimiestyön muutoshaasteina todettiin osaamisvaatimusten kasvaneen. Uusien lakien ja sääntöjen aiheuttamat muutokset työturvallisuudessa sekä ulkomaalaisen työvoiman lisääntyminen nähtiin muuttavan esimiesten työnkuvaa. Tulevaisuudessa yhteiskunnan aiheuttamiin muutoksiin ja esimiesten johtajuuteen tulisi panostaa. Muutosvalmis organisaatio suhtautuu myönteisesti uudistuksiin ja on kyvykäs huolehtimaan työntekijöidensä hyvinvoinnin ylläpitämisestä muutospaineiden alla.
Aineisto analysoitiin monivaiheisesti, edeten haastattelunauhojen kuuntelusta litterointiin ja tekstistä muotoutuneiden teemojen sisältöihin. Tuloksiksi tuli, että rakennusalan esimiestyö on vastuullista ja moniulotteista johtamistyötä, jota ohjaa jatkuvasti muuttuvat tilanteet. Esimiehen tehtävänä on luoda alaisilleen edellytykset toteuttaa työtään.
Ihmisläheinen johtamistyyli katsottiin tärkeäksi esimiehen ominaisuudeksi. Esimiehen työ- ja toimintakyky todettiin melko hyväksi ja sen edistämiseksi löydettiin muutamia kehitystehtäviä. Esimiestyö nähtiin enemmän henkistä kuin fyysistä kuormittuneisuutta aiheuttavana. Rakennustyömaan tiukat työskentelyaikataulut koettiin ajoittain hyvinkin stressaavina. Työyhteisön hyvä ilmapiiri tuki kuitenkin esimiesten jaksamista. Esimiehet kokivat, että heillä on vaikutusmahdollisuuksia ja sitä kautta he pystyvät myös edistämään alaistensa työhyvinvointia. Työturvallisuuteen kiinnitettiin erityistä huomiota. Esimiesten luottamus alaisiin oli aitoa, ja he antoivat rakennustyöntekijöilleen vastuuta, joka korreloi ansaitun luottamuksen kanssa.
Esimiestyön muutoshaasteina todettiin osaamisvaatimusten kasvaneen. Uusien lakien ja sääntöjen aiheuttamat muutokset työturvallisuudessa sekä ulkomaalaisen työvoiman lisääntyminen nähtiin muuttavan esimiesten työnkuvaa. Tulevaisuudessa yhteiskunnan aiheuttamiin muutoksiin ja esimiesten johtajuuteen tulisi panostaa. Muutosvalmis organisaatio suhtautuu myönteisesti uudistuksiin ja on kyvykäs huolehtimaan työntekijöidensä hyvinvoinnin ylläpitämisestä muutospaineiden alla.