Ikääntyvän työntekijän työssä pysyttäminen muutosjohtamisen keinoin
Korhonen, Eeva; Tahvanainen, Riikka (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004094875
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004094875
Tiivistelmä
Tämän kehittämistyön tarkoituksena oli edistää ikääntyvän työntekijän työssä pysyttämistä. Muutosjohtamisen keinoin oli tarkoitus varmistaa ikääntyvän työntekijän työssä pysyttäminen mahdollisimman pitkään. Työn toteuttamiseen osallistuivat Vetrea Terveys Oy:n kahden yksikön yli 45-vuotiaat työntekijät sekä heidän esimiehensä.
Opinnäytetyöllä oli kaksi tehtävää: ensimmäinen tehtävä oli tuottaa tietoa ikääntyvän työntekijän työssä pysyttämiseen vaikuttavista tekijöistä. Toinen tehtävä oli osallistaa Vetrea Terveys Oy:n yli 45-vuotiaat työntekijät sekä heidän esimiehensä kehittämään ikääntyvän työntekijän työssä pysyttämistä tukevia muutosjohtamisen keinoja. Tämän työskentelyn perusteella kehitettiin työkalupakki ikääntyvän työntekijän työssä pysyttämisen tueksi.
Tämä opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksena. Tiedonhankinnan menetelminä käytettiin kyselyä ja ryhmähaastattelua. Näistä tulleet vastaukset analysoitiin sisällönanalyysia apuna käyttäen.
Opinnäytetyön tuotoksena laadittiin muutosjohtamisen työkalupakki, jonka avulla esimiehet voivat omalta osaltaan lisätä ikääntyvän työntekijän työssä pysyttämistä. Ikääntyvän työntekijän työssä pysyttäminen turvaa ammattitaitoisen henkilökunnan riittävyyden tulevaisuudessakin.
Opinnäytetyöllä oli kaksi tehtävää: ensimmäinen tehtävä oli tuottaa tietoa ikääntyvän työntekijän työssä pysyttämiseen vaikuttavista tekijöistä. Toinen tehtävä oli osallistaa Vetrea Terveys Oy:n yli 45-vuotiaat työntekijät sekä heidän esimiehensä kehittämään ikääntyvän työntekijän työssä pysyttämistä tukevia muutosjohtamisen keinoja. Tämän työskentelyn perusteella kehitettiin työkalupakki ikääntyvän työntekijän työssä pysyttämisen tueksi.
Tämä opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksena. Tiedonhankinnan menetelminä käytettiin kyselyä ja ryhmähaastattelua. Näistä tulleet vastaukset analysoitiin sisällönanalyysia apuna käyttäen.
Opinnäytetyön tuotoksena laadittiin muutosjohtamisen työkalupakki, jonka avulla esimiehet voivat omalta osaltaan lisätä ikääntyvän työntekijän työssä pysyttämistä. Ikääntyvän työntekijän työssä pysyttäminen turvaa ammattitaitoisen henkilökunnan riittävyyden tulevaisuudessakin.