Perehdytyksen kehittäminen
Istermaa-Kärkkäinen, Mirva (2020)
Istermaa-Kärkkäinen, Mirva
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005026813
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005026813
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Schmiedmann Suomi Oy:n perehdyttämistä. Tarkoitus oli saada Schmiedmannille käyttöön kirjallinen perehdytysohjeistus, sekä toimintasuunnitelma perehdytystilanteisiin. Jotta perehdyttäminen olisi laadullisesti tarpeeksi hyvää, tulisi esimiestyöskentelynkin olla toimivaa. Tästä syystä opinnäytetyössä käsiteltiin johtamista ja esimiestyöskentelyä, sekä mietittiin keinoja, miten esimiestyöskentelyä voitaisiin kehittää toimeksiantajayrityksessä. Tarve työlle lähti siitä, että Schmiedmannilla ei ollut aiemmin käytössä kirjallista perehdytysmateriaalia. Tämä aiheutti sen, että perehdyttäminen oli puutteellista. Työ toteutettiin yhteistyössä Schmiedmann Suomen yrittäjien kanssa.
Kyseinen opinnäytetyö tehtiin toiminnallisen tutkimuksen piirteitä sisältävänä kehittämistutkimuksena. Opinnäytetyössä tietopohjana käytettiin aiheeseen liittyvää sähköistä sekä kirjallista tietokirjallisuutta, oppaita, lainsäädäntöä sekä yrityksen omaa tietopohjaa. Opinnäytetyön tuotoksena syntyi Työpaikan käsikirja, sekä perehdytyksen tarkastuslista. Molemmat näistä on otettu käyttöön toimeksiantajayrityksessä. Lisäksi opinnäytetyössä luotiin perehdytyskonsepti, jonka pohjalta perehdytys Schmiedmannilla jatkossa suunnitellaan. Esimiestyön kehittämiseksi suosittelen koulutuksia sekä mentorointia. Tällä varmistetaan jatkossa toimiva esimiestyö muutostilanteissa. Jatkoa ajatellen olisi tärkeää, että Työpaikan käsikirjaa päivitetään tarvittaessa, jotta sen informaatio pysyy ajantasaisena.
Kyseinen opinnäytetyö tehtiin toiminnallisen tutkimuksen piirteitä sisältävänä kehittämistutkimuksena. Opinnäytetyössä tietopohjana käytettiin aiheeseen liittyvää sähköistä sekä kirjallista tietokirjallisuutta, oppaita, lainsäädäntöä sekä yrityksen omaa tietopohjaa. Opinnäytetyön tuotoksena syntyi Työpaikan käsikirja, sekä perehdytyksen tarkastuslista. Molemmat näistä on otettu käyttöön toimeksiantajayrityksessä. Lisäksi opinnäytetyössä luotiin perehdytyskonsepti, jonka pohjalta perehdytys Schmiedmannilla jatkossa suunnitellaan. Esimiestyön kehittämiseksi suosittelen koulutuksia sekä mentorointia. Tällä varmistetaan jatkossa toimiva esimiestyö muutostilanteissa. Jatkoa ajatellen olisi tärkeää, että Työpaikan käsikirjaa päivitetään tarvittaessa, jotta sen informaatio pysyy ajantasaisena.