Sähkötarviketehtaan varaston nykytilan analysointi

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Strömfors Electric Oy:lle, joka on sähkötarviketehdas Ruotsin-pyhtäällä. Tavoitteeksi työlle asetettiin varaston nykytilan analysointi ja ongelmakoh-tien kartoitus. Seuraavaksi valittiin ongelmakohdat, joihin ryhdyttiin tekemään toi-menpiteitä niiden parantamiseksi. Teoriaosuudessa kerrotaan hieman logistiikasta ja varastoinnista yleisesti sekä tutustu-taan tehtaan varastossa oleviin varastoteknologioihin. Käydään läpi myös materiaa-linohjausta ja toiminnan parantamisen menetelmiä. Käytännön osuus lähti liikkeelle tutustumalla varastoon aluksi varastopäällikön kans-sa, minkä jälkeen käytiin jokainen varaston toiminta-alue eli prosessi yksitellen läpi eri varastohenkilöiden kanssa. Näistä kaikista prosesseista tehtiin selitykset prosessi-kaavioineen. Tutkimustuloksen perusteella esille tulleet ongelmakohdat käytiin läpi ja valittiin koh-teet, joihin oli syytä puuttua. Kaikkiin ongelmakohtiin ei ollut järkevää puuttua niiden laajuuden ja hankaluuden takia. Kohteiksi valittiin vastaanottoprosessissa esiintyvät ongelmat ja tavaran valmistumisiin liittyvät kirjausepäselvyydet varaston saldoihin. Näihin tehtiin toimenpiteiden tuloksena ohjeistukset, joissa muistutetaan tarvittavista koodeista ja merkinnöistä saapuvien tavaroiden yhteydessä sekä muista tärkeistä lähe-tyksiin liittyvistä asioista. Ohjeistus lähetettiin eri toimittajille. Toinen ohjeistus tehtiin jokaiselle osastolle kirjauksiin liittyen. Opinnäytetyön yhteydessä aloitettiin myös ali-hankinnan lisäriviongelmaan ja tuotannon palautuksiin liittyvää tutkimustyötä, mutta varsinaisia toimenpiteitä ei tehty. Työn tuloksena koodien ja merkintöjen puutteellisuudet sekä valmistumisien kirjauk-siin liittyvät epäselvät tapaukset vähenevät. Myös parannusehdotuksia syntyi selvitys-ten tuloksena.

This thesis was commissioned by Strömfors Electric Ltd, which is an Electric Acces-sory Plant in Ruotsinpyhtää. The aim was to analyze and find the issues of the ware-house that slows the material flow. The next step was to choose some of the issues and take actions that could solve them. The theory section of the thesis examines logistics and warehousing generally. It also consists of information about the warehouse technologies, material management and methods of improving the actions. The practical section started with introduction of the warehouse with the warehouse manager and after that we went through every process one by one with each ware-house worker. Process charts were also made with explanations for every process. The topics that came out as result of the study were analyzed and then some of the is-sues were chosen that had to be dealt with at some level. It was not reasonable to start solving every issue, because many of them were so time-consuming and complicated matters. Chosen measures were related to missing codes and markings in the reception process and about saving the completed products to inventory balances. Instructions were made for these matters. The first instruction reminds about the codes, markings and a few other important details concerning delivered goods. Instructions were sent to suppliers. The second instruction was made for every department of the factory re-lated to the saving of completed goods. Research work was also started for extra row issue in subcontracting and returned components of production, but no measures were taken for these. As a result of this work, problems with the codes and markings will be reduced as well as unclear cases about saving the completed products to inventory balances. Also a number of suggestions for improvement were made.