Höylälinjan tuotannon tehostaminen : Koskisen Oy
Rikkola, Juuso (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005087855
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005087855
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda Koskisen Oy:n höyläämölle lean-ajattelun mukaiset työpisteet, päivittää työpistekohtaiset ohjeet, luoda uusi toimintatapa jokaiselle työpisteelle ajan käytön tehostamiseksi ja saada höyläämön käyntiasteeseen 5 %:n korotus.
Työ toteutettiin havainnoimalla tuotannon toimintaa siellä työskentelemällä ja tuotannon työntekijöille pidetyn kehitysprojektin avulla. Havainnoinnin ja projektin perusteella työpisteohjeet käytiin läpi työnjohtajan kanssa ja päivitettiin saadun tiedon perusteella. Työn sujuvuuden lisäämiseksi luotiin kaikille työpisteille lean-ajattelun mukaiset työpistejärjestelyt.
Toimeksiannon aikana mitattu käyntiasteen parantuminen ei saavuttanut tavoiteltua 5 %:a, mutta kehitystä tapahtui käyntiasteen noustua 3,8 %:a. Huomioitavaa on, että uudet toimintatavat olivat neljä kuukautta tuotannon käytössä ja lopullinen käyntiasteen muutos tulee ilmi tapojen vakiintumisen jälkeen.
Työ toteutettiin havainnoimalla tuotannon toimintaa siellä työskentelemällä ja tuotannon työntekijöille pidetyn kehitysprojektin avulla. Havainnoinnin ja projektin perusteella työpisteohjeet käytiin läpi työnjohtajan kanssa ja päivitettiin saadun tiedon perusteella. Työn sujuvuuden lisäämiseksi luotiin kaikille työpisteille lean-ajattelun mukaiset työpistejärjestelyt.
Toimeksiannon aikana mitattu käyntiasteen parantuminen ei saavuttanut tavoiteltua 5 %:a, mutta kehitystä tapahtui käyntiasteen noustua 3,8 %:a. Huomioitavaa on, että uudet toimintatavat olivat neljä kuukautta tuotannon käytössä ja lopullinen käyntiasteen muutos tulee ilmi tapojen vakiintumisen jälkeen.