Korjausrakentamisen logistiikka ja Last Planner - ohjaus
Lintunen, Samu (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052012631
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052012631
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella Lehto Tilat Oy:n As oy Töölönkatu 28 hankkeelle logistinen kokonaisratkaisu ja ohjata aikataulujohtamista Last Planner -menetelmän avulla. Suunnittelun tarkoituksena oli tukea rakennusprojektin työmaatuotannon kokonaistaloudellista menestystä. Kohteena oli asuntokonversiohanke, jossa vanhat koulutustilat peruskorjataan asunnoiksi ja rakennuksen sisäpihalle rakennetaan uudisosa. Kohde sijaitsee logistisesti hankalassa suurkorttelissa Helsingin Töölössä.
Suunnittelu perustui Lean-filosofian tarjoamiin työkaluihin sekä nykyaikaisten logististen osaratkaisujen soveltamiseen osaksi hankkeen kokonaislogistiikkaa. Kokonaisratkaisun tueksi tarkasteluun otettiin myös viestintä sekä sopimustekniikka. Opinnäytetyössä keskityttiin etsimään kohdehankkeen luonteen mukaisia ratkaisuja, joita voitaisiin käyttää myös muissa hankkeissa.
Logistiikan kokonaisratkaisusta muodostui hankkeelle toimiva kokonaisuus, jonka yksi osaratkaisu otettiin käyttöön myös Lehdon toisessa korjausrakentamishankkeessa jo ennen opinnäytetyön valmistumista. Yhdessä toimivien logistiikkaratkaisujen, viestinnän, sopimustekniikan ja Last Planner -menettelyn avulla saavutetaan korjausrakentamisessa yhtenäisiä toimintatapa, joka kitkee hankkeen epävarmuustekijöitä. Hankkeen osapuolten sitoutuneisuus ylläpitää sekä kehittää toimintatapoja.
Suunnittelu perustui Lean-filosofian tarjoamiin työkaluihin sekä nykyaikaisten logististen osaratkaisujen soveltamiseen osaksi hankkeen kokonaislogistiikkaa. Kokonaisratkaisun tueksi tarkasteluun otettiin myös viestintä sekä sopimustekniikka. Opinnäytetyössä keskityttiin etsimään kohdehankkeen luonteen mukaisia ratkaisuja, joita voitaisiin käyttää myös muissa hankkeissa.
Logistiikan kokonaisratkaisusta muodostui hankkeelle toimiva kokonaisuus, jonka yksi osaratkaisu otettiin käyttöön myös Lehdon toisessa korjausrakentamishankkeessa jo ennen opinnäytetyön valmistumista. Yhdessä toimivien logistiikkaratkaisujen, viestinnän, sopimustekniikan ja Last Planner -menettelyn avulla saavutetaan korjausrakentamisessa yhtenäisiä toimintatapa, joka kitkee hankkeen epävarmuustekijöitä. Hankkeen osapuolten sitoutuneisuus ylläpitää sekä kehittää toimintatapoja.