Rekrytointiprosessin kehittäminen: Case Rantalainen Oy
Kyötikki, Janette (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051511671
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051511671
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona Rantalainen Oy:lle ja aihealueena käsiteltiin rekrytointiprosessia. Tarkoituksena oli laatia kohdeyritykselle rekrytointiprosessin toteuttamisen tueksi selvitystyö, jossa huomioidaan erityisesti työnantajakuva sekä hakijakokemus.
Työ toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, ja sen tarkoituksena oli tutkia rekrytoinnin ajankohtaisia toteuttamistapoja ja luoda niiden pohjalta raamit toimivaan rekrytointiprosessiin kohdeyritykselle. Tavoitteena oli helpottaa rekrytoivien esimiesten työtä ja luoda ohjeistusta, jonka perusteella yritykseen otetaan käyttöön rekrytointijärjestelmä. Lisäksi kehitettiin rekrytointikoordinaattorin työnkuva selventämään prosessin eri vaiheiden työtehtäviä.
Toiminnallinen opinnäytetyö jaetaan raportoinnin sekä käytännön osiin, joista opinnäytetyöraportti kertoo lukijalle työn toteutuksesta sekä tietoperustasta. Käytännön toteutuksena tehtiin prosessiohjeistus, joka helpottaa esimiesten työtä sekä luo pohjan rekrytointijärjestelmän käyttöönotolle kohdeyrityksessä. Lopullinen rekrytointiprosessin siirtäminen yrityksen intra-sivustolle tapahtuu opinnäytetyön julkaisun jälkeen.
Teoreettinen viitekehys sisältää rekrytoinnin käsitteitä sekä rekrytointiprosessin eri vaiheet ja niihin liittyvät juridiset säännökset. Lisäksi huomioidaan toiminnallisen opinnäytetyön teoria. Aineistoa on kerätty monipuolisesti internetlähteistä, kuten artikkeleista ja blogeista sekä ajankohtaisesta kirjallisuudesta.
Työ toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, ja sen tarkoituksena oli tutkia rekrytoinnin ajankohtaisia toteuttamistapoja ja luoda niiden pohjalta raamit toimivaan rekrytointiprosessiin kohdeyritykselle. Tavoitteena oli helpottaa rekrytoivien esimiesten työtä ja luoda ohjeistusta, jonka perusteella yritykseen otetaan käyttöön rekrytointijärjestelmä. Lisäksi kehitettiin rekrytointikoordinaattorin työnkuva selventämään prosessin eri vaiheiden työtehtäviä.
Toiminnallinen opinnäytetyö jaetaan raportoinnin sekä käytännön osiin, joista opinnäytetyöraportti kertoo lukijalle työn toteutuksesta sekä tietoperustasta. Käytännön toteutuksena tehtiin prosessiohjeistus, joka helpottaa esimiesten työtä sekä luo pohjan rekrytointijärjestelmän käyttöönotolle kohdeyrityksessä. Lopullinen rekrytointiprosessin siirtäminen yrityksen intra-sivustolle tapahtuu opinnäytetyön julkaisun jälkeen.
Teoreettinen viitekehys sisältää rekrytoinnin käsitteitä sekä rekrytointiprosessin eri vaiheet ja niihin liittyvät juridiset säännökset. Lisäksi huomioidaan toiminnallisen opinnäytetyön teoria. Aineistoa on kerätty monipuolisesti internetlähteistä, kuten artikkeleista ja blogeista sekä ajankohtaisesta kirjallisuudesta.