The Development of the Transfer Pricing Process

Abstract

The objective of the thesis was to provide detailed suggestions for Nokia Siemens Networks for developing the transfer pricing process. The suggestions were required to be clear and detailed to display the effects of the improvements to business operations of Nokia Siemens Networks.

The qualitative occupational survey was selected as the appropriate research method for this thesis. The theoretical section of this thesis contains information about the tax legislation affecting transfer pricing in Finland, the International Financial Reporting Standards and different transfer pricing methods. The theoretical section was essential for the consistency of the thesis to provide necessary information to the reader.

Transfer pricing team is the body assigned for setting transfer prices to sellable goods in The Nokia Siemens Networks. Transfer prices are used for transferring sellable goods between different legal entities of Nokia Siemens Networks. The suggestions made according to the commission contained issues and development options related to transfer price maintenance and for maintaining the transfer pricing level on a country-specific scale. The outcome of the thesis will be used in improving the transfer pricing process. The improvement of the process ensures a more efficient transfer of sellable goods to the end customer and aids the company in preparing for the upcoming Motorola acquisition.

Opinnäytetyön päätarkoituksena oli valmistella kehitysehdotuksia Nokia Siemens Networksille siirtohinnoitteluprosessin vahvistamiseksi. Kehitysehdotukset pyydettiin tekemään mahdollisimman selkeiksi ja monipuolisiksi. Opinnäytetyön kannalta oli myös oleellista havainnollistaa, miten kehitysehdotukset vaikuttavat talousosaston prosessien vahvistumisen kautta yrityksen asiakkaisiin.

Tutkimusmenetelmäksi valittiin kvalitatiivinen toimintatutkimus. Opinnäytetyön teoriaosuuden muodostavat Suomen verolainsäädäntö, Kansainvälinen tilinpäätöskäytäntö (IFRS) ja erilaiset siirtohinnoittelumetodit. Teoriaosuuden tarkoituksena oli antaa selkeä ja johdonmukainen kuvaus siirtohinnoitteluun liittyvistä pääkohdistä lukijalle, jolla ei ole aiheesta aiempaa kokemusta.

Nokia Siemens Networksin talousosaston alla toimiva siirtohinnoittelutiimi on vastuussa siirtohintojen lisäämisestä myytäville tuotteille. Siirtohintoja tarvitaan, kun tuotteita myydään Nokia Siemens Networksin tytäryhtiöiden välillä. Toimeksiannon mukaiset kehittämisehdotukset liittyvät siirtohinnoitteluprosessin kehittämiseen. Siirtohinnoitteluprosessiin kuuluu yleinen siirtohintojen hallinnointi ja siirtohintatason maakohtainen valvonta. Toteutuessaan kehitysideat vaikuttavat siirtohintojen tehokkaampaan hallintaan ja vaikuttavat välillisesti myös toimitusprosessin nopeutumiseen. Laaditut kehitysehdotukset auttavat Nokia Siemens Networksia varautumaan uuden Motorola sopimuksen tuomiin haasteisiin ja lujittavat nykyistä järjestelmää.