Kehitysvammaisten työntekijöiden johtamisen kehittäminen Pohjois-Karjalan Osuuskaupassa
Lehikoinen, Jaana (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052714353
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052714353
Tiivistelmä
Alati muuttuva työelämä ja tulevaisuuden työelämän murros vaativat jatkuvaa hereillä oloa yrityksissä. Moninaisuuden johtaminen on ajankohtaisempaa kuin koskaan aikaisemmin. Yrityksiltä vaaditaan vastuullisuutta ja työmarkkinoilla tulee olla tilaa moninaisuudelle.
Tämän opinnäytetyön aihe on Pohjois-Karjalan Osuuskaupan (PKO) esimiesten johtamisen kehittäminen kehitysvammaisten työntekijöiden kanssa työskentelyssä. Teoriaosuudessa tarkasteltiin työelämän moninaisuutta sekä arvoja ja vastuullisuuden kokonaisuutta ihmisten johtamisessa. Opinnäytetyön tutkimusosiossa tarkasteltiin ta-paus- ja toimintatutkimuksen keinoin kehitysvammaisten työntekijöiden johtamiseen liittyvää kokonaisuutta ja mahdollisia kehittämistoimenpiteitä haastattelemalla kehitysvammaisia työntekijöitä, esimiehiä sekä kehitysvammaisten henkilöiden kanssa työskenteleviä asiantuntijoita.
Tutkimuksen haastatteluiden perusteella tunnistettiin, että hyvässä moninaisuuden johtamisessa avainasemassa ovat esimiehen yksilöllisyyden huomioiva johtamistapa ja kehitysvammaisten henkilöiden johtamiseen liittyvien erityispiirteiden tunnistaminen. Esimiehen toiminta ja vuorovaikutustaidot ratkaisevat moninaisuuden johtamisen onnistumisen.
Tämän opinnäytetyön aihe on Pohjois-Karjalan Osuuskaupan (PKO) esimiesten johtamisen kehittäminen kehitysvammaisten työntekijöiden kanssa työskentelyssä. Teoriaosuudessa tarkasteltiin työelämän moninaisuutta sekä arvoja ja vastuullisuuden kokonaisuutta ihmisten johtamisessa. Opinnäytetyön tutkimusosiossa tarkasteltiin ta-paus- ja toimintatutkimuksen keinoin kehitysvammaisten työntekijöiden johtamiseen liittyvää kokonaisuutta ja mahdollisia kehittämistoimenpiteitä haastattelemalla kehitysvammaisia työntekijöitä, esimiehiä sekä kehitysvammaisten henkilöiden kanssa työskenteleviä asiantuntijoita.
Tutkimuksen haastatteluiden perusteella tunnistettiin, että hyvässä moninaisuuden johtamisessa avainasemassa ovat esimiehen yksilöllisyyden huomioiva johtamistapa ja kehitysvammaisten henkilöiden johtamiseen liittyvien erityispiirteiden tunnistaminen. Esimiehen toiminta ja vuorovaikutustaidot ratkaisevat moninaisuuden johtamisen onnistumisen.