Suorituskykymittariston luominen prepress-prosessille
Saarela, Janne (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052814920
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052814920
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin suorituskyvyn mittaamista ja suorituskykymittariston luomista Amcor Flexibles Lieksan tuotantolaitoksen prepress-prosessiin. Kehitysmenetelmäksi valittiin lopulta Kaplanin ja Nortonin (1992) tasapainotettu tuloskortti.
Mittaristo luotiin yhteistyössä kohdeorganisaation johdon kanssa. Aluksi mietittiin tasa-painotettuun tuloskorttiin kuuluvat strategiset tavoitteet, kriittiset menestystekijät sekä avainmittarit tavoitteineen neljälle eri näkökulmalle. Tämän jälkeen laadittiin toiminta-suunnitelma siihen, kuinka tavoitteisiin päästään.
Kesken projektin Amcor päätti sulkea Lieksan tehtaansa. Tästä huolimatta mittaamista jatkettiin ja ehdittiin tehdä vuoden ajan. Mittaristojen tulosten kehitys oli positiivista ja jatkui kehityssuuntaisena tehtaan tuotannon loppuun asti. Mittaaminen aiheutti myös toivottua hyvää keskustelua, mikä ajoi edelleen kehittämään mittaristoa.
Mittaristo luotiin yhteistyössä kohdeorganisaation johdon kanssa. Aluksi mietittiin tasa-painotettuun tuloskorttiin kuuluvat strategiset tavoitteet, kriittiset menestystekijät sekä avainmittarit tavoitteineen neljälle eri näkökulmalle. Tämän jälkeen laadittiin toiminta-suunnitelma siihen, kuinka tavoitteisiin päästään.
Kesken projektin Amcor päätti sulkea Lieksan tehtaansa. Tästä huolimatta mittaamista jatkettiin ja ehdittiin tehdä vuoden ajan. Mittaristojen tulosten kehitys oli positiivista ja jatkui kehityssuuntaisena tehtaan tuotannon loppuun asti. Mittaaminen aiheutti myös toivottua hyvää keskustelua, mikä ajoi edelleen kehittämään mittaristoa.