Toiminnanohjausjärjestelmän valinta sekä käyttöönottoprosessi mikroyrityksessä : Case Avain-Expert Oy
Korhonen, Joonas (2020)
Avaa tiedosto
Lataukset:
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020061018251
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020061018251
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä valittiin sekä otettiin käyttöön toiminnanohjausjärjestelmä lukitusalan mikroyrityksessä. Toiminnanohjausjärjestelmän hankkimisen avulla haluttiin ratkaista yrityksen työprosesseissa ilmenneitä ongelmakohtia. Teoriaosuudessa käytiin yleisesti läpi toiminnanohjausjärjestelmien rakennetta, historiaa sekä sen hankintaan liittyviä riskejä. Opinnäytetyö toteutettiin tapaustutkimuksena. Case-yrityksenä sekä toimeksiantajana toimi lahtelainen Avain-Expert Oy.
Työssä kartoitettiin tarkemmin yrityksen käytössä olevat työprosessit sekä työskentelytavat, joiden pohjalta laadittiin vaatimukset uutta hankittavaa toiminnanohjausjärjestelmää varten. Markkinoilla olevista toiminnanohjausjärjestelmistä lopulliseen vertailuun valittiin kaksi potentiaalisinta vaihtoehtoa, joiden välillä lopullinen hankintapäätös tehtiin.
Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton myötä yrityksessä päästiin eroon ongelmallisiksi koetuista työprosesseista, minkä ansiosta työtehokkuutta sekä informaationkulkua saatiin tehostettua yrityksen sisällä. Opinnäytetyössä käytiin myös läpi jatkokehitysajatuksia, joiden avulla yritys voisi mahdollisesti tehostaa työprosessejaan vielä entisestään.
Työssä kartoitettiin tarkemmin yrityksen käytössä olevat työprosessit sekä työskentelytavat, joiden pohjalta laadittiin vaatimukset uutta hankittavaa toiminnanohjausjärjestelmää varten. Markkinoilla olevista toiminnanohjausjärjestelmistä lopulliseen vertailuun valittiin kaksi potentiaalisinta vaihtoehtoa, joiden välillä lopullinen hankintapäätös tehtiin.
Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton myötä yrityksessä päästiin eroon ongelmallisiksi koetuista työprosesseista, minkä ansiosta työtehokkuutta sekä informaationkulkua saatiin tehostettua yrityksen sisällä. Opinnäytetyössä käytiin myös läpi jatkokehitysajatuksia, joiden avulla yritys voisi mahdollisesti tehostaa työprosessejaan vielä entisestään.