Infrahankkeen suunnitteluttaminen ja suunnittelun ohjaus rakennuttajakonsultin toimesta

Abstract

Infrahanke muodostuu tarpeesta luoda, saneerata tai ylläpitää infrarakenteita. Infrarakenteet koostuvat mm. liikenneväylistä, energia- ja vesihuoltoverkoista sekä ympäristörakenteista. Opinnäytetyössä käydään lyhyesti läpi infrahankkeen vaiheet sekä esitellään hankkeisiin liittyvät keskeisimmät osapuolet ja heidän tehtävänsä.

Suunnittelun ohjauksella on merkittävä vaikutus rakennushankkeelle, koska suunnitteluvaiheen ratkaisut kustannusvaikutuksineen heijastuvat oleellisesti rakentamiseen. Suunnittelun ohjauksella varmistetaan, että suunnitteluprosessi täyttää hankkeelle asetetut tavoitteet ja päämäärät. Kun suunnittelua ohjataan hankkeen alusta alkaen hallitusti, etenee hanke aikataulussa ja saavutetaan laadukkaat, taloudelliset ja tavoitteiden mukaiset ratkaisut.

Rakennuttajakonsultit täydentävät tilaajien resursseja. Rakennuttajakonsultilla tarkoitetaan rakennushankkeeseen ryhtyvän puolesta toimivaa asiantuntijaa, joka huolehtii, että hanke etenee suunnitellulla tavalla ja aikataulussa. Rakennuttajakonsultti vastaa mm. hankkeen suunnitteluttamisesta, ohjauksesta ja rakennuttamisesta sekä toimii rakennuttajan edustajana rakennusvaiheesta riippuen suunnittelijoihin, urakoitsijoihin ja muihin hankkeen osapuoliin nähden.

Rakennushankkeiden yleisenä ongelmana on suunnitelmien sisältö ja toimitus. Suunnitelmat ovat usein myöhässä ja niissä on puutteita sekä virheitä. Opinnäytetyössä tutkittiin suunnitelmien laatuun liittyviä ongelmakohtia. Teoriaosuudessa perehdyttiin aikaisempiin selvityksiin ja empiirinen osuus pohjautuu teemahaastatteluihin. Opinnäytetyö viimeisessä luvussa kootaan tutkimusaineisto yhteen ja esitetään kehittämistoimenpiteitä parempien suunnitelmien ja suunnittelun ohjauksen saamiseksi.

An infrastructure project consists of the need to create, renovate or maintain infrastructures. Infrastructures consist of e.g. traffic areas, energy and water supply networks and environmental structures. The thesis briefly reviews the stages of an infrastructure project and introduces the most important parties involved in the projects and their tasks.

Design management has a significant impact on a construction project because the design phase solutions’ cost and impact are substantially reflected in construction. Design management ensures that the design process achieves the goals and targets for the project. When design management is done in a controlled way from the beginning, the project is progressing on schedule and achieving high-quality, economical and goal-oriented solutions.

Construction consultants supplement the resources of the clients. Construction consultant is an expert who acts on behalf of the person undertaking the construction project and who ensures that the project proceeds as planned and on schedule. The construction consultant is responsible for e.g. project’s design coordination, design management and construction and acts as the client’s representative to designers, contractors and other persons depending on the construction phase.

A common problem with infra construction projects is the content and delivery of plans. Plans are often late and have shortcomings as well as errors. In the thesis problems related to the quality of plans were researched. The theoretical part oriented to previous researches and the empirical part is based on thematic interviews. In the last chapter of the thesis, the research material is compiled and development measures are presented to obtain better plans and design management.