Varastonhallintaprosessi, sen kehittämisehdotukset ja vaikutukset varaston arvostamiseen
Laari, Saija (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020062219235
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020062219235
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö oli laadullinen case-tutkimus yrityksen varastonhallintaprosessista, sen toimivuudesta, epäkohdista sekä mahdollisten muutoksien vaikutuksista yrityksen taloushallinnon suorittamaan varastonarvostamiseen.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää nykyisen varastonhallintaprosessin epäkohdat ja luoda niihin käytännössä toteutettava parannusehdotus. Työssä kartoitettiin yrityksen sisäinen kanta prosessin toimivuuteen ja luotiin teoreettisen pohjan avulla uusi prosessikartta.
Opinnäytetyö jakaantui teoriaosioon, havainnoimalla ja haastattelemalla tehtyihin käytännön havaintoihin sekä kirjalliseen raporttiin. Kirjallisena tuotoksena syntyi ehdotus uudeksi varastonhallintaprosessiksi.
Työn avulla saatiin selvyys nykyisen prosessin ongelmakohdista ja laadittiin ehdotus uudeksi prosessikaavioksi. Opinnäytetyön pohjalta organisoitiin projektityöryhmä käytännön parannusten toteuttamiseen. Työn lopussa pystyttiin yritykselle osoittamaan mahdolliset lisätutkimuksen kohteet, jotka liittyivät ostoketjujen toimivuuteen ja varastoinnin tarpeellisuuteen.
Tutkimus aloitettiin syksyllä 2019 ja saatiin päätökseen 2020.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää nykyisen varastonhallintaprosessin epäkohdat ja luoda niihin käytännössä toteutettava parannusehdotus. Työssä kartoitettiin yrityksen sisäinen kanta prosessin toimivuuteen ja luotiin teoreettisen pohjan avulla uusi prosessikartta.
Opinnäytetyö jakaantui teoriaosioon, havainnoimalla ja haastattelemalla tehtyihin käytännön havaintoihin sekä kirjalliseen raporttiin. Kirjallisena tuotoksena syntyi ehdotus uudeksi varastonhallintaprosessiksi.
Työn avulla saatiin selvyys nykyisen prosessin ongelmakohdista ja laadittiin ehdotus uudeksi prosessikaavioksi. Opinnäytetyön pohjalta organisoitiin projektityöryhmä käytännön parannusten toteuttamiseen. Työn lopussa pystyttiin yritykselle osoittamaan mahdolliset lisätutkimuksen kohteet, jotka liittyivät ostoketjujen toimivuuteen ja varastoinnin tarpeellisuuteen.
Tutkimus aloitettiin syksyllä 2019 ja saatiin päätökseen 2020.