Logistiikan tuotantopäällikön työtehtävissä kehittyminen
Kemppainen, Alpo (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020101421314
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020101421314
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää ison kaupan alan yrityksen päivittäistavaralogistiikan tuotantopäällikön työtehtäviä ja toimintamalleja. Tavoitteena oli analysoida nykyisiä toimintamalleja ja -tapoja, sekä löytää kehityskohteita ja uusia näkökulmia. Opinnäytetyö toteutettiin päiväkirjamuotoisena, jossa raportointi tapahtui viikkotasolla. Raportointiajanjaksona oli 12 työviikkoa aikaväliltä 4.5.2020 – 15.8.2020. Opinnäytetyön kirjoittamisen tukena käytettiin kirjallisuus- ja verkkolähteitä.
Ennen päiväkirjaosion kirjoittamista tehtiin perusteellinen nykytilanteen kuvaus ja oman työn analysointi. Nykytilanteen kuvauksesta kävi ilmi toimenkuvan ja työtehtävien laajuus ja monimuotoisuus. Kyseessä on henkilömäärällisesti ja taloudellisesti ison osaston johtamistehtävä. Työtehtävään sisältyy paljon sisäistä sidosryhmäyhteistyötä.
Viikkotasoisen päiväkirjaraportoinnin yhteyteen kirjattiin huomioita ja kehityskohdehavaintoja. Opinnäytetyön kautta vahvistui näkemys siitä, että työtehtävän hoidossa vaaditaan hyvää tehtävä- sekä ihmiskeskeistä johtamistyyliä. Yksittäisinä työkokonaisuuksina korostuivat henkilöstösuunnittelun ja yksikön toiminnan analysoinnin vaatima aika.
Päiväkirjaraportoinnin, pohdinnan ja päätelmien kautta löytyi kehityskohteita ja uusia näkökulmia. Osa kehityskohteista liittyi yrityksen yleisiin toimintamalleihin ja käytössä oleviin järjestelmiin. Henkilökohtaisista kehityskohteista esille nousivat negatiivisten rutiinien poistaminen, delegointi ja vastuun jakaminen.
Ennen päiväkirjaosion kirjoittamista tehtiin perusteellinen nykytilanteen kuvaus ja oman työn analysointi. Nykytilanteen kuvauksesta kävi ilmi toimenkuvan ja työtehtävien laajuus ja monimuotoisuus. Kyseessä on henkilömäärällisesti ja taloudellisesti ison osaston johtamistehtävä. Työtehtävään sisältyy paljon sisäistä sidosryhmäyhteistyötä.
Viikkotasoisen päiväkirjaraportoinnin yhteyteen kirjattiin huomioita ja kehityskohdehavaintoja. Opinnäytetyön kautta vahvistui näkemys siitä, että työtehtävän hoidossa vaaditaan hyvää tehtävä- sekä ihmiskeskeistä johtamistyyliä. Yksittäisinä työkokonaisuuksina korostuivat henkilöstösuunnittelun ja yksikön toiminnan analysoinnin vaatima aika.
Päiväkirjaraportoinnin, pohdinnan ja päätelmien kautta löytyi kehityskohteita ja uusia näkökulmia. Osa kehityskohteista liittyi yrityksen yleisiin toimintamalleihin ja käytössä oleviin järjestelmiin. Henkilökohtaisista kehityskohteista esille nousivat negatiivisten rutiinien poistaminen, delegointi ja vastuun jakaminen.