YHDISTYS VAIKEASTI TYÖLLISTETTÄVIEN TYÖNANTAJANA : Yhdistysten yhteisen perehdyttämismallin kehittäminen

Abstract

Yhdistykset työllistävät palkkatuella merkittävän osan vaikeasti työllistettäviä ja pitkäaikaistyöttömiä työnhakijoita yhdistysten erilaisiin työtehtäviin. Työnantajana toimimiseen liittyy lukuisia velvoitteita, joista yksi on työntekijöiden perehdyttäminen. Tässä opinnäytetyössä keskityttiin yhdistysten perehdyttämismallin kehittämiseen. Tavoitteena oli löytää perehdyttämismalli yhdistysten työnantajana toimimisen tueksi. Opinnäytetyö toteutettiin kehittämisprosessina, jossa oli toimintatutkimuksellinen lähestymistapa. Kohdejoukkona oli työnantajina toimivat yhdistykset sekä palkkatuella työllistyneet työntekijät. Aineisto hankittiin Webropol-kyselyin, täsmäryhmähaastatteluin, työyhteisöltä saaduin kommentein sekä arviointikyselylomakkein. Aineiston analysoinnissa hyödynnettiin kvantifiointia sekä deduktiivista sisällönanalyysiä.

Kehittämistyön tuloksena syntyi uusi perehdytysopas, jossa korostuu järjestön toiminta, esimiestyö ja työnjohto, yhdistyksen työtehtävät ja työnopastus sekä työntekijä osana työyhteisöä. Työsuhdeasiat korostuvat perehdyttämisoppaassa, ja niitä käsitellään esimiestyö- ja työnjohto-osiossa. Perehdyttäminen vaatii suunnitelmallisuutta, systemaattisuutta sekä siihen liittyvän tieto-taidon hyvää hallintaa.

Jatkotutkimuksissa olisi mielenkiintoista selvittää, kuinka yhdistykset suhtautuvat uuteen perehdytysoppaaseen ja millä tavoin se vahvistaa työnantajana toimimista. Lisäksi voitaisiin tutkia, miten yhdistysten työnopastusta voitaisiin kehittää, jotta kohderyhmän erityispiirteet tulisivat erityisesti huomioiduiksi.

Different organizations employ a significant number of the hard-to-employ and long-term unemployed in varying jobs through wage subsidy programs. Being an employer entails several responsibilities, one of which is the orientation of new employees.

The current thesis focuses on developing an orientation model for organizations. It aims at finding an orientation model supporting organizations in their role as employers. The thesis was written as a development process from an action research perspective. The target group consisted of employing organizations and wage subsidy employees. The data was collected through Webropol questionnaires, targeted group interviews, comments from the working community as well as evaluation sheets, and then analyzed with quantification and deductive content analysis.

The development process resulted in a new orientation guide emphasizing organizations’ function, management and supervision, organizations’ jobs and orientation as well as an employee as a part the working community. Moreover, the guide emphasizes employment relations and they are discussed in the management and supervision section of the thesis. Orientation requires orderliness, a systematic approach and strong know-how.

Organizations’ attitudes towards the new orientation guide and the impact it might have on organizations’ roles as employers, offer interesting topics for further research. Furthermore, developing organizations’ orientation models to meet the needs caused by the special features of the target groups deserves some attention.