Matkustusturvallisuuden johtamismallin luominen kohdeorganisaatiolle
Vulli, Janne (2020)
Lataukset:
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020111122582
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020111122582
Tiivistelmä
Kansainvälinen yhteistyö organisaatioiden välillä on lisääntynyt merkittävästi, minkä seurauksena matkustaminen on myös lisääntynyt. Kansainvälinen yhteistyö avaa uusia mahdollisuuksia, mutta se tuo mukanaan myös uusia riskejä. Organisaation tehtävänä on huolehtia, että nämä uudet riskit otetaan huomioon ja niihin kohdistetaan tarvittavia toimenpiteitä.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda matkustusturvallisuuden johtamismalli kohdeorganisaatiolle. Johtamismallin rakentamisessa keskityttiin toimeksiantaja organisaation tarpeisiin, mutta malli on sovellettavissa myös muihin organisaatioihin. Kehitysprosessissa selvitettiin matkustusturvallisuuden nykytilaa organisaatiossa ja pyrittiin tuomaan esille mahdolliset kehitysehdotukset.
Matkustusturvallisuuden johtamismallin luominen toteutettiin toiminnallisena kehittämistehtävänä. Tiedon kerääminen toteutettiin haastatteluina, joilla pyrittiin kartoittamaan kohdeorganisaation nykytilannetta. Tätä varten haastateltiin organisaation matkustavia henkilöitä ja organisaation matkustamisesta ja matkustusturvallisuudesta vastaavia henkilöitä. Lisäksi haastateltiin kohdeorganisaation ulkopuolisia asiantuntijoita suurista suomalaisista organisaatioista.
Opinnäytetyön keskeisimpänä tuotoksena syntyi kokonaisvaltainen arvio kohdeorganisaation matkustusturvallisuuden nykytilanteesta. Tämän lisäksi esitellään keskeisimmät kehitysehdotukset matkustusturvallisuuden parantamiseksi. Lopputuloksena syntyi matkustusturvallisuuden johtamismalli, jonka avulla on mahdollista parantaa ja kehittää organisaation matkustusturvallisuutta.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda matkustusturvallisuuden johtamismalli kohdeorganisaatiolle. Johtamismallin rakentamisessa keskityttiin toimeksiantaja organisaation tarpeisiin, mutta malli on sovellettavissa myös muihin organisaatioihin. Kehitysprosessissa selvitettiin matkustusturvallisuuden nykytilaa organisaatiossa ja pyrittiin tuomaan esille mahdolliset kehitysehdotukset.
Matkustusturvallisuuden johtamismallin luominen toteutettiin toiminnallisena kehittämistehtävänä. Tiedon kerääminen toteutettiin haastatteluina, joilla pyrittiin kartoittamaan kohdeorganisaation nykytilannetta. Tätä varten haastateltiin organisaation matkustavia henkilöitä ja organisaation matkustamisesta ja matkustusturvallisuudesta vastaavia henkilöitä. Lisäksi haastateltiin kohdeorganisaation ulkopuolisia asiantuntijoita suurista suomalaisista organisaatioista.
Opinnäytetyön keskeisimpänä tuotoksena syntyi kokonaisvaltainen arvio kohdeorganisaation matkustusturvallisuuden nykytilanteesta. Tämän lisäksi esitellään keskeisimmät kehitysehdotukset matkustusturvallisuuden parantamiseksi. Lopputuloksena syntyi matkustusturvallisuuden johtamismalli, jonka avulla on mahdollista parantaa ja kehittää organisaation matkustusturvallisuutta.