Työkykyjohtamisen toimintatapa osana Työkykyjohtamisen valmennuspolkua Hausjärven ja Kärkölän kunnissa

Abstract

Hausjärven ja Kärkölän kunnissa toteutetun kehittämishankkeen tarkoituksena oli kehittää esimiesten strategisia johtamisen taitoja työkyky- ja työhyvinvointiasioissa. Kehittämishankkeen tavoitteena oli luoda selkeä ja määritelty työkykyjohtamisen toimintatapa, joka toteutuu jokaisessa organisaation yksikössä yhteneväisenä. Kehittämishanke oli osa suurempaa hanketta ”Työkykyjohtamisen valmennuspolkua”. Työ-kykyjohtamisen valmennuspolulla kehittämiskumppaneita ovat Keva ja Hyria Business Institute. Tietoperustassa tarkasteltiin johtamista, esimiestyötä, osaamista ja vuorovaikutuksen merkitystä johtamiseen, työkykyyn ja työhyvinvointiin. Tietoperustaan pohjautuen muodostettiin hankkeen valmennusaiheet. Esimiestyön kehittäminen toteutettiin Hausjärven ja Kärkölän yhteisenä työpajatyöskentelynä. Hankkeen itsearviointimene-telmänä käytettiin kehittävän arvioinnin menetelmää. Hankkeen tulosten mukaan systemaattisella kehittämisellä voidaan kehittää esimiesten taitoja johtamistyössä. Valmennusaiheet tulee sitoa riittävän selvästi arkijohtamiseen, jotta valmennuksella on vaikuttavuutta halutulla tavalla. Jokaisen esimiehen tulee soveltaa oppimaansa omaan työyksikköönsä. Jatkotutkimuksen kannalta mielenkiintoista olisi tutkia kehittämishankkeen vaikutusta henkilöstön kokemuksiin esimiesten johtamisen taidoista.