Meidän toimari : asiakkaan osallisuus kehitysvammaisten työ- ja päivätoiminnan suunnittelussa

Abstract

Hankkeistetun opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, miten kehitysvammaisen oma ääni ja osallisuus toteutuvat, kun Eteva kuntayhtymä perusti Askolaan uuden toimintakeskuksen. Tavoitteena on yksilökeskeisen suunnitelman (YKS) periaatteen mukaan asiakaslähtöisesti kehitysvammaisen toiveita kuunnellen saada heidän kykyjensä ja taitojensa mukaista työtä.

Opinnäytetyö on toiminnallinen, missä laadullinen tutkimusasenne palvelee myös tilanteessa, joissa tavoitteena on toteuttaa kohderyhmän näkemyksiin nojautuva idea. Opinnäytetyössä haastateltiin viittä kehitysvammaista ja kysyttiin heidän omia toiveita uuden toimintakeskuksen toiminnan suunnittelussa. Haastateltavien nimet ovat muutettu.

Haastattelun tulosten jälkeen teimme viikko-ohjelman ja lähdimme harjoittelemaan työtehtäviä kuukaudeksi. Harjoittelun jälkeen haastattelut tehtiin uudelleen ja arvioimme harjoitteluaikaa. Haastateltavat olivat tyytyväisiä toimintakeskuksen järjestämään ulkopuoliseen työhön ja vastauksista kävi ilmi, että he tekevät mieluummin työtä toimintakeskuksen ulkopuolella. Päätelmänä voidaan todeta, että haastateltavat pitivät toimintakeskusta tukikohtana, josta jalkaudutaan erilaisiin työtehtäviin.

The objective of this bachelor`s thesis was to find out how mentally handicapped own voice and participation were realized, when Eteva local government established a new operations center in Askola. The goal is an individual plan designed considerning mentally handicapped customers’ wishes to get work suitable for their abilities and skills.

The thesis is functional and a qualitative study of attitudes is used even in situations where the objective is to implement the views of the target group. Five people with intellectual disadilities were interviewed in the thesis to find out their wishes when planning the new operations center activities. The interviewees’ names were changed.

After the interview results, we made a week program and started training for a month. After the training the interviews were conducted again and the training time was evaluated. The interviewees were satisfied with the work outside the operations center, and the responses revealed that they prefer to work outside the center. In conclusion it can ve said that interviees considered the activity center as a base serving as a source of a variety of tasks.