PUHEEKSI OTTAMISEN MALLI ESIMIEHILLE TYÖN JA MUUN ELÄMÄN YHTEENSOVITTAMISEKSI TYÖURAN ERI VAIHEISSA
Hirvonen, Anu (2020)
Hirvonen, Anu
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020122229870
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020122229870
Tiivistelmä
Työn ja muun elämän yhteensovittaminen työuran eri vaiheissa voi työnantajan näkökulmasta olla haasteellista. Hyvään johtamiseen kuuluu se, että esimies ymmärtää erilaisia elämäntilanteita ja työn ulkopuolisen elämän tarpeita. Esimiehen on hyvä ymmärtää työntekijöiden työuran siirtymät, jotka vaikuttavat työntekijöiden työtehtävien sujuvaan hoitamiseen ja tehokkuuden parantamiseen työyksikössä. Esimiehet ovat avainasemassa työn ja muun elämän joustojen huomioimisessa ja hyödyntämisessä niin, etteivät ne vaikeuta työyhteisön toimintaa.
Tässä opinnäytetyössä tuotettiin tietoa työn ja muun elämän yhteensovittamista edistävistä ja estävistä tekijöistä työuran eri vaiheissa. Tuotetun tiedon avulla kehitettiin esimiehille puheeksi ottamisen malli, jota esimiehet voivat hyödyntää ottaessaan puheeksi työn ja muun elämän yhteensovittamisen erilaiset mahdollisuudet eri vaiheissa työuraa. Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistoimintana. Osallistavina menetelminä käytettiin puolistrukturoitua ryhmähaastattelua ja aivoriihtä.
Jatkokehittämistä tarvitaan työn ja muun elämän yhteensovittamisen kirjattujen tavoitteiden ja toimintaohjeiden selkeyttämisessä ja yhtenäistämisessä. Esimiehet tarvitsevat oman työnsä tueksi organisaation ylimmän johdon linjauksia ja tietoa niistä käytännöistä, joilla työn ja muun elämän yhdistämistä tuetaan.
Tässä opinnäytetyössä tuotettiin tietoa työn ja muun elämän yhteensovittamista edistävistä ja estävistä tekijöistä työuran eri vaiheissa. Tuotetun tiedon avulla kehitettiin esimiehille puheeksi ottamisen malli, jota esimiehet voivat hyödyntää ottaessaan puheeksi työn ja muun elämän yhteensovittamisen erilaiset mahdollisuudet eri vaiheissa työuraa. Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistoimintana. Osallistavina menetelminä käytettiin puolistrukturoitua ryhmähaastattelua ja aivoriihtä.
Jatkokehittämistä tarvitaan työn ja muun elämän yhteensovittamisen kirjattujen tavoitteiden ja toimintaohjeiden selkeyttämisessä ja yhtenäistämisessä. Esimiehet tarvitsevat oman työnsä tueksi organisaation ylimmän johdon linjauksia ja tietoa niistä käytännöistä, joilla työn ja muun elämän yhdistämistä tuetaan.