Logistiikkakeskuksen toiminnan tehostaminen varastolayoutin uudistuksen avulla : Case: Yritys X

Abstract

Opinnäytetyö käsittelee case-yrityksen toiminnan tehostamista varastolayoutin uudistuksen avulla. Tavoitteena on kehittää yrityksen logistiikkakeskuksen toimintaa kohti tehokkaampaa tavaran vastaanotto- sekä etenkin keräilytyötä.

Opinnäytetyön teoreettinen osuus käsittelee varastoja yleisesti sekä tarkemmin niissä tapahtuvaa vastaanotto- ja keräilytoimintaa. Lisäksi lukijalle selvennetään varastolayout-käsitettä. Yrityksen toiminnanohjausjärjestelmä on täydellisen uudistuksen kohteena ja uuden järjestelmän vaikutuksista varastointiin ei ole tarkkaa tietoa. Näin ollen kyseiset järjestelmät rajataan uudistustyön ulkopuolelle. Tutkimusmenetelminä työssä käytettiin haastatteluja, joissa käytiin lävitse logistiikkakeskuksen johdon tekemiä havaintoja logistiikkakeskuksen uudistuksen tarpeesta. Lisäksi suoritettiin varastotyöntekijöiden haastatteluja sekä hyödynnettiin opinnäytetyön tekijän omaa havainnointia. Työn tutkimusongelma keskittyi tiettyjen tuoteryhmien uudelleensijoittamiseen kysynnän perusteella sopiville varastopaikoille.

Työhön liittyvä tutkimus suoritettiin keväällä 2011, tammikuun ja toukokuun välisenä aikana. Logistiikkakeskuksen johdon tekemien havaintojen perusteella, tutkimuksen alussa tiettyjen tuotteiden sen hetkinen sijoittelu ei ollut perusteltua ja sujuvan terminaalitoiminnan turvaamiseksi tuotteiden uudelleensijoitteluun oli tarvetta. Tutkimuksen perusteella saatiin toimivat kehitysehdotukset, jotka logis-tiikkakeskuksen johdon mukaan olivat toteutuskelpoisia. Tutkimus osoitti, että melko pienilläkin muutoksilla voidaan vaikuttaa päivittäiseen keräilytyön tehokkuuteen etenkin suurimenekkisten tuotteiden kohdalla.

Logistiikkakeskuksessa lastausvalmiin tavaran alueen lähistöllä sijaitsevan hyllyn huomattiin olevan sellaisten tuotteiden säilytyspaikkana, jotka voitiin siirtää muualle. Hylly päätettiin siirtää lähemmäksi saapuvan tavaran aluetta ja siihen voitiin siirtää varastopaikkaa vailla olevia tuotteita. Lisäksi logistiikkakeskuksesta löytyi lattiavarastoalue, jota voidaan lisäksi hyödyntää tuotteiden varastoinnissa. Pääasiassa näillä muutoksilla tehostettiin tavaran vastaanotto- ja keräilytyötä logistiikkakeskuksessa.

The thesis deals with enchancing the company's logistics centre operations with renewing the warehouse layout. The goal is to develop the company's logistics center operations towards a more efficient reception of goods, and especially the picking work.

The thesis deals with the theoretical proportion of stocks in general and in details the goods reception and collection activities. In addition, warehouse layout concept will clarify for the reader. The company's ERP system is under a complete reform and the effects of storage does not have accurate information. Thus, these systems will be limited to the outside of reform. The thesis work was used for interviews, which took place through logistics center managements findings of the logistics centers need for reforms. In addition, warehouse workers conducted the interviews and were used in the author's own observation. The work of the research problem focused on certain product groups, demand to justify the relocation to suitable storage sites. The work-related study conducted in the spring of 2011, during January and May. The basis of the logistics center managements findings, at the beginning of the study, certain products in their current placement were not justified in the terminal and the smooth functioning in terminal operations demanded replacement for the products. The study was based on work in developing proposals for a logistics center management, were viable. The study showed that relatively small changes can affect the daily work of collection efficiency, especially large sales of products.

Near logistic loading finished goods area located a shelf of products, which could be transferred elsewhere. The shelf was decided to move closer to the incoming goods area, and it could be transferred to storage place without the products. In addition, in the logistics center was found a floor storage area, which can also be used in storing products. Mainly these changes improved the reception of the goods and the collecting work in the logistics center.