Case-Konnunsuo : Muutosjohtaminen ihmisten kokemana lakkauttamisesityksen jälkeen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää ihmisten kokemuksia muutosjohtamisesta. Tilanteessa, jossa heille on ilmoitettu vankilan lakkauttamisesta 2012. Lisäksi työn tavoitteena oli selvittää minkälaista johtamista henkilökunta muutostilanteissa kaipaa, sekä saada ideoita ja ehdotuksia johdon tueksi vastaisuudessa. Ihmisten kokemukset ja tuntemukset oli dokumentoida paperille. Tutkimukseni on laadullinen opinnäytetyö.

Tutkimuksen alussa esittelen lyhyesti organisaation. Tutkimuksen teoria osassa perehdyttiin johtamiseen muutostilanteessa. Muutosjohtamisen osiossa käsiteltiin muutoksen ja muutosjohtamisen käsitteitä. Lisäksi perehdyttiin kriisiin ja muutosvastarintaan. Teoria osaan kerättiin tietoa kirjoista ja Internet-sivuilta.

Tutkimusmenetelmänä käytin teemahaastattelua. Teemahaastattelurunko löytyi Susanna Silèn-Suomisen lopputyöstä, jota hänen suostumuksellaan muokattiin Konnunsuon tarpeita vastaavaksi. Ennen haastatteluja testasin haastattelu-rungon laitosohjaajallani ja tein tarvittavat muutokset. Toteuttamisvaiheessa aineisto kerättiin teemahaastattelujen avulla. Tuloksena sain vastauksia yhteensä seitsemältä haastateltavalta, he edustivat eri toimintasektoreita edustavilta. Tulokset esitetään teemoittain. Tulosten selkeyttämiseksi niistä tehtiin yhteenveto.

Tutkimuksen tavoitteet ja tarkoitus toteutuivat lähes suunnitellulla tavalla. Teemahaastattelut toivat esille henkilökunnan kokemuksia ja tunteita liittyen muutosjohtamiseen. Heidän ehdotusten ja ideoiden pohjalta laadin kehitysehdotuksia muutosjohtamisen suhteen tulevaisuudessa. Tulevaisuus näyttää muuttuvatko ehdotukset toiminnoiksi. Ehdotusten kautta johtajat voisivat ainakin parantaa johtamistaan muutostilanteissa. Uskon sen lisäävän niin johdon kuin henkilöstön jaksamista ja hyvinvointia muutosten aikana.

Case – Konnunsuo – The people experience of management of changes after the abolishment presentation

The purpose of this dissertation was to clarify the people's experiences of the management of change. In situation in which they have been informed of the abolishment of the prison 2012. Furthermore, the objective of the work was to clarify what kind of management the staff in the change situations wants and to get ideas and suggestions for the support of the management in the future. The people's experiences and feelings were documented on the paper. My study is a qualitative dissertation.

At the beginning of the study I will demonstrate an organisation briefly. Theory of the study in the part the management was studied in the change situation. In the item of the management of change the concepts of change and of management of change were dealt with.

I used the theme interview as a research method. The Theme interview outline was found in the diploma work of Susanna Silèn-Suominen which with his consent was edited into to correspond to the needs of Konnunsuo. Before the interviews I tested the interview body with my institution controller and made the necessary chan. Before the interviews I tested the interview body with my institution controller and made the necessary changes. At the carrying out stage the material was collected with the help of theme interviews. I got answers from different työtehtäväkenttä from altogether seven interviewees as a result. The results are presented by the theme. The summary was made to be the clarification of results from them.

The objectives of the study and purpose came true in a nearly planned way. The theme interviews brought out the experiences and feelings of the staff in connection with the management of change. Based on their proposals and ideas I will draw up development proposals in the future in regard to the management of change. Future shows if the suggestions for the functions change. The leaders could at least improve their management through the proposals in the change situations. I believe that it is increasing the managing and welfare of a management as well as staff during the changes.