Työhyvinvoinnin vaikutus organisaation sisäiseen työnantajakuvaan: case: Raute Oyj

Abstract

Tämä laadullinen opinnäytetyö tarkastelee henkilöstön työhyvinvointia ja sen vaikutusta case-yrityksen Raute Oyj:n sisäisen työnantajakuvan muodostumiseen. Henkilöstön työhyvinvointi vaikuttaa merkittävästi siihen, millaisiksi heidän ajatukset työnantajastaan muokkautuvat.

Tutkimuksen teoreettinen viitekehys mukailee jo olemassa olevia työhyvinvoinnin, imagon ja mielikuvan teorioita. Kyseiset teoriat tukevat toinen toisiaan. Positiivisen työnantajakuvan muodostumista edesauttavat henkilöstön asenteet sekä halu yhteisen päämäärän tavoitteluun.

Empiirisessä osassa tutkitaan Rauten henkilöstön hyvinvoinnin nykytilaa, henkilöstön mielikuvaa Rautesta työnantajana sekä mahdollisia kehitysideoita työhyvinvoinnin ja sitä kautta työnantajakuvan kehittämiseen. Tutkimusmenetelmänä työssä käytetään teemahaastatteluja, omia havaintoja sekä case yrityksen omia HR-mittareita.

Tulokset osoittavat, että työhyvinvoinnilla on merkittävä vaikutus organisaation työnantajakuvan muodostumiseen. Rauten työnantajakuvan voidaan todeta olevan pääasiassa positiivinen. Rauten henkilöstön vaihtelevat näkemykset hyvinvoinnista ja epävarmuus tulevasta kuitenkin heijastuvat sisäiseen yrityskuvaan. Ennakkoluulot ja negatiiviset asenteet ovat ajoittain korkealla, mutta välineet kehitystyöhön ovat olemassa.

This thesis deals with the subject, how well-being in work affects a company’s internal picture as an employer. Employees’ well-being is a remarkable part of their thoughts about their employer. This study was carried out in cooperation with the case company Raute Oyj.

The theoretical frames of this thesis follow the existing well-being, image and perception theories. These theories support each other. Attitude and cooperation are important factors contributing to the formation of a positive employer image.

The empirical section of this thesis tries to find out the actual well-being among Raute's employees and how they feel towards Raute. In addition some suggestions concerning the development of well-being and employer's image will be discussed. The research methods used in this thesis were a theme interview, the author’s own perceptions and the statistics of Raute's HRM -system.

The results indicate that employees’ well-being in the work reflects directly the image of their employer. The internal image of Raute seems to be mainly positive. Variable opinions of well-being and employees’ insecurity towards the future affects Raute's internal picture as an employer. Some preconceptions and occasional negative attitudes affect the work community but what’s most important is that the tools for development exist.