Uuden työntekijän perehdyttäminen Kellokosken sairaalan osastolle 12

Abstract

Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja on Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin Kellokosken sairaalan osasto 12. Osasto 12 on 19-paikkainen akuuttipsykiatrian osasto, joka on tarkoitettu sekä miehille että naisille. Osasto tarjoaa jatkohoitoa Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiriin kuuluville aikuispsykiatrian potilaille. Osastolle tarvittiin ajan tasalla oleva ja käytäntöä palveleva perehdytysohjelma.

Opinnäytetyöprosessi aloitettiin tutustumalla perehdyttämiseen liittyvään kirjallisuuteen. Keskityimme ensiksi työstämään opinnäytetyön kirjallista osuutta, jonka perusteella pystyimme luomaan käytännöllisen perehdytysohjelman. Osaston hoitohenkilökunnalla oli mahdollisuus antaa kehitysehdotuksia koko ajan perehdytysohjelman työstämisen aikana.

Opinnäytetyömme kirjallisessa osuudessa käsittelemme perehdyttämistä, työnopastusta, mentorointia, psykiatrista hoitotyötä sekä lainsäädäntöä.

Uuden työntekijän laadukas perehdyttäminen säästää aikaa ja rahaa. Kun perehdyttäminen on hoidettu hyvin, uuden työntekijän oppiminen on tehokasta ja oppimisaika on lyhyempi. Laadukas perehdyttäminen vaikuttaa siihen, että uusi työntekijä suhtautuu myönteisesti perehdytettävään työhön sekä työyhteisöön ja tämä lisää työhön sitoutumista. Perehdyttämisen tulee aina olla hyvin suunniteltua ja pitää sisällään uuden työntekijän osaamisen kehittämisen sekä käytännön toimet, jotka helpottavat alkuun pääsemistä uudessa työssä.

Saimme työstettyä teoreettisen tiedon sekä osaston henkilökunnan toiveiden pohjalta käytännöllisen ja selkeän perehdytysohjelman. Perehdytysohjelma otetaan käyttöön vuoden 2011 loppupuolella.

Orientation program for the new nurses of Kellokoski hospital ward 12

This thesis was commissioned by the Hospital District of Helsinki and Uusimaa, Kellokoski Hospital Ward 12. Ward 12 is an acute psychiatric ward for 19 patients, both men and women. It provides advanced treatment for patients over 18 years of age who belong to the hospital district of Helsinki and Uusimaa. The ward had a need for an updated practical orientation program for new nurses.

The project was started by exploring existing literature on orientation. The theoretical part of the thesis was then used to create a useful orientation program. The staff of Ward 12 had an opportunity to give improvement suggestions at any point during the making of the program. The theoretical part of the thesis debates orientation, work guiding, mentoring, psychiatric nursing and legislation.

Offering good quality orientation to new employees saves time and money. When the orientation is done well, new staff members learn the job more efficiently and in a shorter time. With good orientation, the new employee reacts positively to both the occupation and other staff members, which increases commitment to work. Orientation should always be well-planned and include improving the skills of the new staff member as well as practical activities that help the new employee to get started with the job.

A practical and explicit orientation program was created with the help of the theoretical frame of reference and the suggestions from Ward 12 staff members. The orientation program will be taken into use in the ward at the end of the year 2011.