TOIMINNAN STRATEGIASUUNNITELMA KONE JA METALLI HAVUKAINEN OY:LLE

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli toiminnan strategiasuunnitelman laatiminen toimeksiannon antaneelle yritykselle. Yrityksen toimialana on metalliteollisuuden alihankintatyöt. Yrityksen toimipaikka on Kiteellä. Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää keinoja, joilla kehittää yrityksen toimintaa, palveluita ja asiakaskuntaa.

Teoreettisessa tietoperustassa on käsitelty strategiasuunnittelussa tarvittavaa teoriatietoa. Tämän opinnäytetyön aiheeseen ja yrityksen strategiasuunnitteluun tarvittavia teoriatietoja olivat strategiasuunnittelu, missio, visio, SWOT-analyysi, asiakasanalyysi ja kilpailija-analyysi.

Teoriaosion jälkeen esitin tarvittavia yrityksen taustatietoja, elinkaarta ja toiminnan kehittymistä. Lisäksi kuvailin opinnäytetyön tehtävää, jonka sain toimeksiantajalta. Tämän jälkeen toteutus/prosessi osiossa kävimme toimeksiantajan kanssa läpi tarvittavat analyysit yrityksestä, joista saatiin tuloksia ja yhteenveto.

Tuloksista käy ilmi, että yrityksen tilanne näyttää kokonaisuudessaan hyvältä. Yrityksen vahvuuksia ovat nopeat toimitukset ja toiminnan joustavuus sekä nopea reagointi uusiin tilanteisiin. Heikkouksia ovat vähäinen markkinointi ja laaja tuote/palvelutarjonta. Tulevaisuudessa parantamisen varaa tarvitaan markkinoinnissa, liiketoiminnan kehittämisessä ja yrityksen strategisissa valinnoissa.

The goal of this study was to create the business strategy plan to company Kone ja Metalli Havukainen Oy. The company’s line of business is metal subcontracting work. The company is based on Kitee. The aim of the thesis was to find ways to develop the company’s operations, services and customer base.

The theory section deals with the necessary theoretical knowledge of the strategy planning. The necessary theoretical knowledge for this thesis topic and the company’s strategy planning were strategic planning, mission, vision, SWOT analysis, customer analysis and competitor analysis.

After the theory section I presented the necessary background information, the life cycle and development activities of the company. In addition, I described the role of the thesis, which I received from the principal. Thereafter, implementation / process section we went with the client through the necessary analysis of the company, which was received of the results and a summary.

The results show that the company’s situation as a whole looks good. The company’s strengths are its fast delivery and flexibility and quick response to new situations. Weaknesses are minor marketing and broad product / service offering. In the future, improvements are needed in marketing, business development and the company’s strategic choices.