Imatran Ketterän toiminnan kehittäminen
Oittinen, Ville (2011)
Oittinen, Ville
Saimaan ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011121117939
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011121117939
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsitteli Suomen kolmanneksi korkeimmalla sarjatasolla, Suomi-sarjassa, pelaavaa Imatran Ketterää. Ketterä on useiden vuosien ajan pyrkinyt nousemaan toiseksi korkeimmalle sarjatasolle, Mestikseen, kuitenkaan siinä onnistumatta. Ketterä on menestynyt viime kausina hyvin ja vakiinnuttanut paikkansa Suomi-sarjan kärjessä Nyt olisikin aika ottaa uusi askel kohti suurta tavoitetta, sillä uuden jäähallin tulon myötä olosuhteet on vihdoin saatu kuntoon.
Opinnäytetyön tavoitteena oli saada luotua raamit ja ajatuksia herättävä asiako-konaisuus johtoportaalle siitä, mitä kaikkea tulisi ottaa huomioon, jotta toimintaa onnistutaan kehittämään kokonaisvaltaisesti. Opinnäytetyö selvittääkin Ketterän toiminnan tämän hetkistä tilannetta ja kehittämistä kokonaisuudessaan kartoittaen mahdollisia uhkia ja esteitä Mestikseen nousun tiellä.
Opinnäytetyö toteutettiin aloittaen talvella 2010 jatkaen aina syksylle 2011. Opinnäytetyön aineisto kerättiin kvalitatiivisena teemahaastatteluna, eli aineisto kerättiin kyselyin, tarkemmin määritellen sähköpostitse lähetettynä kyselynä Ketterän johtoportaassa oleville henkilöille: puheenjohtajalle, päävalmentaja/urheilutoimenjohtajalle, johtokunnan pitkäaikaiselle jäsenelle sekä myöhemmin myös uudelle myyntipäällikölle, joka valittiin opinnäytetyön teon aikana. Myös opinnäytetyön tekijän vuosien omakohtaiset kokemukset pelaajana sekä useat epäviralliset keskustelut haastateltujen kanssa näyttelevät isoa roolia. Teoriaosuudessa käytettiin pääasiassa markkinoinnin kirjallisuutta.
Kyselyiden ja kirjallisuuden kautta nousee vahvasti ajatuksia siitä, että Ketterän nousu Mestikseen voi olla lähitulevaisuudessa mahdollinen, kun vain tiedostetaan olemassa olevia uhkia ja haasteita nousun tiellä. Ketterällä on hyvät edellytykset ja mahdollisuudet, mikäli nämä osataan hyödyntää, laaditaan hyvät ja realistiset tavoitteet niin lyhyelle kuin pidemmällekin aikavälille sekä ymmärretään ne heikot kohdat, jotka eivät voi jäädä huomiotta. Voisikin sanoa, että uuden jäähallin, johtoportaan ja pelaajien onnistumisten ja oikeiden markkinointitoimenpiteiden johdosta kaikki on tulevaisuudessa mahdollisuuksien rajoissa.
Opinnäytetyön tavoitteena oli saada luotua raamit ja ajatuksia herättävä asiako-konaisuus johtoportaalle siitä, mitä kaikkea tulisi ottaa huomioon, jotta toimintaa onnistutaan kehittämään kokonaisvaltaisesti. Opinnäytetyö selvittääkin Ketterän toiminnan tämän hetkistä tilannetta ja kehittämistä kokonaisuudessaan kartoittaen mahdollisia uhkia ja esteitä Mestikseen nousun tiellä.
Opinnäytetyö toteutettiin aloittaen talvella 2010 jatkaen aina syksylle 2011. Opinnäytetyön aineisto kerättiin kvalitatiivisena teemahaastatteluna, eli aineisto kerättiin kyselyin, tarkemmin määritellen sähköpostitse lähetettynä kyselynä Ketterän johtoportaassa oleville henkilöille: puheenjohtajalle, päävalmentaja/urheilutoimenjohtajalle, johtokunnan pitkäaikaiselle jäsenelle sekä myöhemmin myös uudelle myyntipäällikölle, joka valittiin opinnäytetyön teon aikana. Myös opinnäytetyön tekijän vuosien omakohtaiset kokemukset pelaajana sekä useat epäviralliset keskustelut haastateltujen kanssa näyttelevät isoa roolia. Teoriaosuudessa käytettiin pääasiassa markkinoinnin kirjallisuutta.
Kyselyiden ja kirjallisuuden kautta nousee vahvasti ajatuksia siitä, että Ketterän nousu Mestikseen voi olla lähitulevaisuudessa mahdollinen, kun vain tiedostetaan olemassa olevia uhkia ja haasteita nousun tiellä. Ketterällä on hyvät edellytykset ja mahdollisuudet, mikäli nämä osataan hyödyntää, laaditaan hyvät ja realistiset tavoitteet niin lyhyelle kuin pidemmällekin aikavälille sekä ymmärretään ne heikot kohdat, jotka eivät voi jäädä huomiotta. Voisikin sanoa, että uuden jäähallin, johtoportaan ja pelaajien onnistumisten ja oikeiden markkinointitoimenpiteiden johdosta kaikki on tulevaisuudessa mahdollisuuksien rajoissa.