Tuotantoprosessin kehittäminen Case Vähälä Logistics Oy

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia voiteluaineiden noutojakeluprosessia Vähälä Logistics Oy:ssä. Vähälä Logistics Oy on osa valtakunnallista Kiitolinjaketjua, jossa se vastaa Oulun ja Lapin läänin sekä Keski-Suomen kappaletavaraliikenteestä. Työssä tutkittiin mahdollisuuksia tuotantoprosessin läpimenoajan lyhentämiseksi ja voiteluaineiden lajitteluun liittyvää resursointia. Tutkimus rajattiin koskemaan Oulun terminaalissa tapahtuvaa lajittelua.

Teoriaosuudessa käytiin yleisesti läpi prosessi ja prosessien kehittämisen vaiheet. Teoriaosuuden tiedot kerättiin kirjallisuudesta ja internetistä. Tutkimusosuudessa prosessi kuvattiin sanallisesti ja prosessikaaviota hyväksi käyttäen. Tietoa kerättiin edelleen kirjallisuudesta, internetistä ja haastattelemalla prosessissa työskenteleviä ja siitä tietoisia henkilöitä. Kuvauksessa kiinnitettiin huomioita prosessin kriittisiin tekijöihin. Prosessikuvauksen analysoinnilla pyrittiin löytämään päällekäisiä vastuita ja kiinnittämään huomiota poikkeamiin.

Prosessikuvauksesta kävi ilmi, että voiteluaineiden lajittelu viivästyy ruuhkautuneen lajittelupaikan vuoksi. Tähän johtavia syitä pohditiin ja pyrittiin antamaan toimenpide-ehdotuksia viivästysten välttämiseen.

The purpose of this thesis was to examine the lubricant pick up and distribution process in Vähälä Logistics Oy. Vähälä Logistics is part of the nationwide Kiitolinja chain, in which it is responsible for Oulu and Lapland County and Central Finland parcelled goods traffic. The study examined the possibilities of the production lead time reduction and lubricants' sorting resourcing. The study focused on sorting in the terminal of Oulu.

The theoretical part describes the process and the process development stages. The theory part's information was gathered from literature and the Internet. The research section described the process in words and by using a process diagram. Information was gathered from literature, the Internet and by interviewing the people aware of the process. The process description aimed at finding the critical points of the process and the duplication in responsibilities and paying attention to the deviations.

The process description revealed that sorting of lubricants is delayed due to congested sorting place. Causes for this were discussed, and proposals for measures to avoid delays were make.