Valmentava johtaminen esihenkilötyössä
Mäkinen, Elina (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202102132302
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202102132302
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni on tehty toimeksiantona Laurea-ammattikorkeakoululle. Tämän opinnäytetyön päätavoitteena oli tutkia miten Laurean projektioppimisympäristön (P2P) projektipäälliköt pystyvät hyödyntämään valmentavaa johtamista esihenkilötyössään. Tavoitteena oli lisäksi kehittää projektipäälliköille työkaluja valmentavan johtamisen tueksi ja kouluttaa niiden käytössä.
Opinnäytetyöni teoriassa perehdytään valmentavaan johtamiseen, sen keskeisiin metodeihin ja työvälineisiin. Lähdemateriaaleina olen käyttänyt alan kirjallisuutta ja sähköisiä lähteitä sekä artikkeleita.
Tämä opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä. Sen tuotoksena syntyi valmentavan johtamisen workshop ja toimintaohjeet sen järjestämiseen. Workshopissa perehdytettiin Laurean projektipäällikkökoulutuksessa olevat opiskelijat valmentavaan johtamiseen ja hyödyntämään tämän johtamismetodin työkaluja, GROW-mallia ja rautalankamallia. Workshop, siinä käytetyt työkalut ja toimintaohjeet pilotoitiin sekä testattiin 30.9.2020. Kokemuksen ja kootun palautteen pohjalta koulutuspakettia kehitettiin ja kokonaisuus otetaan virallisesti käyttöön 3.3.2021.
Saatujen palautteiden perusteella voidaan todeta, että workshop arvioitiin erittäin hyödylliseksi ja valmentava johtaminen työkaluineen koettiin inspiroivaksi johtamismetodiksi. Tämän kaltaiselle workshopille on selkeästi tilausta tulevaisuudessakin. Jatkokehitysehdotuksena esitettiin esimerkiksi lisäämällä aikaa pajoihin, järjestämällä oma paja verkossa osallistuville, kaikki pajat nauhoitettaisiin ja haastavien tilanteiden skenaarioita olisi laajemmin. Opinnäytetyötäni olisi myös voinut kehittää jatkokyselyllä, joka olisi lähetty projektipäälliköille. Tämän kyselyn avulla olisi selvitetty onko valmentavan johtamisen metodeita hyödynnetty muissakin heidän projekteissaan ja mitkä työkalut ovat olleet aktiivisesti käytössä.
Opinnäytetyöni teoriassa perehdytään valmentavaan johtamiseen, sen keskeisiin metodeihin ja työvälineisiin. Lähdemateriaaleina olen käyttänyt alan kirjallisuutta ja sähköisiä lähteitä sekä artikkeleita.
Tämä opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä. Sen tuotoksena syntyi valmentavan johtamisen workshop ja toimintaohjeet sen järjestämiseen. Workshopissa perehdytettiin Laurean projektipäällikkökoulutuksessa olevat opiskelijat valmentavaan johtamiseen ja hyödyntämään tämän johtamismetodin työkaluja, GROW-mallia ja rautalankamallia. Workshop, siinä käytetyt työkalut ja toimintaohjeet pilotoitiin sekä testattiin 30.9.2020. Kokemuksen ja kootun palautteen pohjalta koulutuspakettia kehitettiin ja kokonaisuus otetaan virallisesti käyttöön 3.3.2021.
Saatujen palautteiden perusteella voidaan todeta, että workshop arvioitiin erittäin hyödylliseksi ja valmentava johtaminen työkaluineen koettiin inspiroivaksi johtamismetodiksi. Tämän kaltaiselle workshopille on selkeästi tilausta tulevaisuudessakin. Jatkokehitysehdotuksena esitettiin esimerkiksi lisäämällä aikaa pajoihin, järjestämällä oma paja verkossa osallistuville, kaikki pajat nauhoitettaisiin ja haastavien tilanteiden skenaarioita olisi laajemmin. Opinnäytetyötäni olisi myös voinut kehittää jatkokyselyllä, joka olisi lähetty projektipäälliköille. Tämän kyselyn avulla olisi selvitetty onko valmentavan johtamisen metodeita hyödynnetty muissakin heidän projekteissaan ja mitkä työkalut ovat olleet aktiivisesti käytössä.