Perehdytyssuunnitelma uudelle sisustusmyyjälle : case: Sotka Lahti

Abstract

Tämän opinnäytetyön tutkimusongelma on miten perehdyttää uusi sisustusmyyjä tehokkaasti ja nopeasti? Työn tarkoituksena oli tuoda esille erilaisia perehdytysmenetelmiä ja valita niistä parhaiten soveltuva kohdeyritykseen Sotka Lahteen. Työn tavoitteena oli tehdä käytännön suunnitelma uudelle sisustusmyyjälle ensimmäiseksi työntekokuukaudeksi kohdeyritykseen.

Toteutin työn tutustumalla perehdytystä käsittelevään kirjallisuuteen sekä Sotkan omaan perehdytysohjelmaan. Perehdytyssuunnitelmassa hyödynsin oppimaani teoriaa ja käytännön kokemustani kohdeyrityksestä valitessani parhaan mahdollisen perehdytysmenetelmän kohdeyritykseen.

Opinnäytetyön teoriaosassa tutustutaan erilaisiin perehdytysmenetelmiin, perehdyttämiseen liittyvään lainsäädäntöön ja koko perehdytyksen elinkaareen. Työn empiirinen osa koostuu perehdytyssuunnitelmasta, jossa teoriaosassa esiteltyjä keinoja on sovellettu kohdeyrityksen käyttöön. Perehdytyssuunnitelma kertoo perehdyttäjälle eli kummille miten toimia, ja perehdytysopas on apuväline pereh-dytettävälle.

Laajemmassa mittakaavassa voi perehdytyssuunnitelmaani käyttää kaikkien Sotkien perehdytyssuunnitelmana.

The research problem of this thesis is: How to orient a new interior decoration salesperson efficiently and quickly? The purpose of this bachelor’s thesis was to bring out a variety of orientation plans and to choose the most suitable for the target company Sotka Lahti. The aim was to make a practical plan for the new interior decoration salesperson for the first working month in the target company.

The work was carried out by familiarizing with the literature about orientation and the orientation program of the target company. In the orientation plan the learned theory and practical experience from the target company to choose the best possible orientation method for the target company were exploited.

In the theoretical section different orientation methods, orientation related legislation and the entire lifecycle of orientation are introduced. The empirical section of the orientation plan is assembled from the tools presented in the theoretical section.The orientation plan explains for the mentor (godparent) how to induct a new employee and the orientation guide is a tool for the employee.

In a larger context this thesis can be used as an orientation plan for all Sotka shops in Finland.