Tuotannon kehitys teräsrakenteita valmistavassa yrityksessä
Keränen, Aki (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202103012787
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202103012787
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli määrittää kuopiolaisen KHAP Oy:n toiminnasta kehityskohteita, ideoida niille mahdolliset kehitystoimenpiteet, sekä valita toteutettavat toimenpiteet. Työn suorittamisessa mukailtiin Lean-toimintamallia, ja kehitystoimenpiteissä hyödynnettiin DMAIC-ongelmanratkaisumenetelmää.
Tutkimuksessa tutustuttiin perusteellisesti yrityksen tuotantoon, ja toimihenkilöiden työhön sekä työvaiheisiin. Tutustumisen jälkeen tunnistettiin toiminnassa esiintyvä hukka, ja ideoitiin mahdolliset toimenpiteet hukan poistamiseksi. Niistä valittiin toteutettavat kehitystoimenpiteet. Suurimpana toteutettuna kehitystoimenpiteenä oli toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto, johon kuului järjestelmään tutustuminen benchmarkkauksen avulla ja yrityksen koko tuotekannan tuonti järjestelmään.
Opinnäytetyön tuloksena toiminnasta saatiin selkeästi poistettua hukkaa, sekä yrityksen toimintaan saatiin ajettua sisään toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi tehtiin prosessikuvaus tuotteen valmistusprosessista, jolloin saatiin selville prosessin nykytila, jonka pohjalta luotiin työohjeet tuotteen kokoonpanohitsaukselle. Jatkokehittämisideana näitä työohjeita voisi tehdä lisää muillekin valmistusprosesseille tämän ohjeen pohjalta.
Tutkimuksessa tutustuttiin perusteellisesti yrityksen tuotantoon, ja toimihenkilöiden työhön sekä työvaiheisiin. Tutustumisen jälkeen tunnistettiin toiminnassa esiintyvä hukka, ja ideoitiin mahdolliset toimenpiteet hukan poistamiseksi. Niistä valittiin toteutettavat kehitystoimenpiteet. Suurimpana toteutettuna kehitystoimenpiteenä oli toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto, johon kuului järjestelmään tutustuminen benchmarkkauksen avulla ja yrityksen koko tuotekannan tuonti järjestelmään.
Opinnäytetyön tuloksena toiminnasta saatiin selkeästi poistettua hukkaa, sekä yrityksen toimintaan saatiin ajettua sisään toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi tehtiin prosessikuvaus tuotteen valmistusprosessista, jolloin saatiin selville prosessin nykytila, jonka pohjalta luotiin työohjeet tuotteen kokoonpanohitsaukselle. Jatkokehittämisideana näitä työohjeita voisi tehdä lisää muillekin valmistusprosesseille tämän ohjeen pohjalta.