Jätehuollon kehittäminen Lahden sosiaali- ja terveystoimialalla : Harjukadun toimitilat, Jalkarannan sairaala ja Tapanilan osastoryhmä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää jätehuollon tilannetta kolmessa Lahden sosiaali- ja terveystoimialan terveyspuolen kiinteistössä sekä luoda entistä parempi jätehuoltotoimintamalli, joka ottaa riittävästi huomioon terveydenhuollon erityisvaatimukset. Lisäksi työssä pyrittiin luomaan selkeät ja yhtenäiset lajitteluohjeet sekä yhtenäiset värikoodit jäteastioille. Tarkastelussa keskityttiin kiinteistöjen jätteenkeräyspisteisiin, osastoihin sekä ruokahuoltoon.

Kiinteistöjen jätehuoltotilojen kartoittamisen ja mahdollisten uudistusten tavoitteena oli lisätä hyödynnettävän jätteen määrää ja saada lajittelu toimimaan kaikilla osastoilla. Tämän opinnäytetyön on tarkoitus olla alkusysäys, josta Lahden sosiaali- ja terveystoimialan jätehuollon kartoittamista ja kehittämistä voidaan jatkaa.

Opinnäytetyön aineisto pohjautuu tekijän omakohtaiseen havainnointiin tarkasteltavissa kiinteistöissä. Lisäksi aineistona on käytetty henkilökunnalle tehtyjä kyselyjä,eri asiantuntijoiden lausuntoja ja jätehuoltoyhtiöiden luovuttamia tietoja. Kehitysehdotuksia pyrittiin löytämään tutustumalla muiden terveydenhuollon yksiköiden toimintaan niin Lahden alueella kuin sen ulkopuolellakin.

Jätteenkeräyspisteiden osalta työssä keskityttiin poistamaan kerättävien jätejakeiden väliset erot eri kiinteistöjen väliltä sekä selkeyttämään jätejakeiden keräysastiat. Osastojen kohdalla keskityttiin yhtenäistämään lajitteluastiat ja luomaan selkeät lajitteluohjeet. Värikoodeja ja lajitteluohjeiden soveltuvuutta oli suunniteltu kokeiltavaksi ensimmäisenä pilottiosastolla, jonne remontin myötä oli tarkoitus hankkia uudet lajitteluastiat. Tämä ei kuitenkaan toteutunut halutulla tavalla, koska remontti oli jo edennyt niin pitkälle, että osa lajitteluastioista oli jo ehditty tilata.

Hyvätkään lajittelumahdollisuudet eivät edistä jätteiden lajittelua, jos henkilökunnan asenne on negatiivinen tai tietoa ei ole sisäistetty. Näin ollen työn yhtenä tavoitteena onkin, että se toimisi jatkossa apuna henkilökunnan koulutuksessa ja informoinnissa.

The aim of the study was to clarify the situation of waste management in three health care real estates of Lahti social and health care, and to create better practices for waste management, which takes the special needs of health care sufficiently into account. The study also aimed to create clear and identical instructions for separating waste and to mark containers with identical colour codes. The analysis focused on the waste collection/recycling points of real estates, on care units and food supply.

The aim of mapping real estates and their possible modernization was to increase the amount on reclaimable waste and to achieve functional waste separation in all care units. This thesis is meant to be the beginning in mapping and developing waste management in the social and health care sector in Lahti.

Besides personal observation, expert opinions of the personnel were also surveyed. Information from waste management companies was also used. In order to find development proposals, acquaintance to other health care units around the Lahti area was made.

In waste collection/recycling points, the interest concentrated on making the differences between real estate waste collecting smaller and on making it easier to know in which container the waste should be put to. In the care units, the aim was to standardise the waste separation points and to make clear separating instructions. The suitability of the chosen colour codes and the clear instructions was meant to be experimented first in one pilot care unit where the new waste collection/recycling points were meant to be acquired as it was under renovation. This did not come true as planned because the renovation had already proceeded and a part of the waste collection/recycling points were already acquired.

Clear and identical instructions for separating the waste do not promote separation if attitudes are negative or the information has not been assimilated. One intention of this study was to work as part of instructing and informing the staff in the future.