Hyvät keinot kaupunkikeskustan kehittämisessä

Abstract

Tämän opintonäytetyön tavoitteena oli löytää keinot, joilla parhaiten pystytään kehittämään kaupunkikeskustaa vetovoimaisemmaksi. Tutkimus toteutettiin haastattelemalla Vuoden Elävä kaupunkikeskusta -palkinnon voittaneiden kaupunkien kehittämisessä mukana olleita henkilöitä. Näillä henkilöillä oli laajaa kokemusta sekä asiantuntijuutta aiheesta. Tutkimuksessa selvitettiin, mitä palkinnon voittaneet kaupungit ovat kaupungissaan tehneet sekä millä tavalla kaupunkikeskustaa on selvitetty. Tutkimuksen avulla pyrittiin löytämään keinoja, joita ennen kaikkea tulee kehittämisessä hyödyntää. Lisäksi haluttiin tietoa siitä, onko kehittäminen jatkunut Vuoden kaupunkikeskusta -palkinnon saamisen jälkeen.

Tutkimus toteutettiin haastattelemalla seitsemää (7) kaupunkikeskustojen kehittämisessä ak-tiivisesti mukana ollutta henkilöä. Osa haastatteluista toteutettiin puhelimitse, osa sähköpostin välityksellä. Tutkimusaineistosta on nostettu esille eri kaupunkien kehittämisessä havaitut samankaltaisuudet sekä eroavaisuudet. Näistä on luotu Hyvinkään keskustan kehittämistä silmällä pitäen malli, jota voidaan käyttää keskustan kehittämisen suunnittelussa.

Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä on keskitytty aihealueisiin, jotka antavat tukea tutkimukselle. Pääaiheina teoriassa on käsitelty brändäystä, verkostoitumista sekä alueellisten hankkeiden ja kaupunkikuvan kehittämistä. Teoria-alueet selventävät tutkimuksen käsitteitä sekä antavat huomattavaa lisätietoa aiheesta.

Opinnäytetyön tuloksena on koottu ajatuksia siitä, miten Hyvinkää voisi osallistua Vuoden kaupunkikeskustakilpailuun ja miten tehdä aiheesta hankerahoitushakemus Maakuntaliitolle. Nämä koetaan olennaisena osana keskustan kehittämistä. Tutkimuksen tuloksista voidaan huomata, että keskustan kehittämiselle kaupunkikeskustayhdistys sekä eri tahojen välinen yhteistyö ovat välttämättömiä. Lisäksi tuloksista voidaan todeta, että pitkäjänteisellä kehitystyöllä pystytään kasvattamaan kaupungin vetovoimaa sekä kilpailukykyä.

Good ways to develop a city center

This thesis’ goal was to find the best ways to make a town centre more appealing. The research was carried out by interviewing people, who have been involved with improving the towns that have previously won the town centre of the year award. These people had wide experience and expertise in the matter. The purpose of the research was to find out what has been done in the award-winning towns and in which ways the town centers were improved. The goal of the research was to find the ways, which above all should be utilized in the improvement. And in addition to that the goal was to get knowledge that if the towns have continued improving their centers after winning the town centre of the year award.

The research was executed by interviewing seven (7) people, who have been actively involved with the town centre improvements. Part of the interviews was made by phone and another part via email. From the research material, the similarities and differences of various town centers improvements have been accentuated. Based on these facts, and keeping in mind the Hyvinkää town centre improvements, a model which can be used in planning the town centre, has been made.

In the theoretical context of the research the main focus has been in the subjects that give support to the research. The main subjects have been branding, networking and the development of local projects and town image. The theoretical parts clarify the terms of the research and give notable extra knowledge of the subject.

As the result of the thesis thoughts about how Hyvinkää could participate in the town centre of the year competition as well as a project’s funding application for Maakuntaliitto have been put together. These are seen as an essential part in improving the town centre. From the results of the research it can be seen that town centre association and cooperation between different participants are crucial. Furthermore it can be seen from the result that with long-span improvement work the town’s appeal and competiveness can be increased.