Työsuojelujärjestelmän kuvaus

Abstract

Työsuojelu on osa organisaatioiden henkilöstövoimavarojen strategista johtamista. Sen tarkoituksena on kehittää työn ja työympäristön terveellisyyttä ja turvallisuutta, kestävää tuloksellisuutta tuottavaa työelämää sekä henkilöstön kokemaa työhyvinvointia suunnitelmallisten henkilöstöstrategisten, terveyspainotteisten johtamis- ja toimintatapojen avulla. Tämän toteutuminen vaatii työnantajalta määrätietoista työsuojelujohtamista ja kaikkien organisaatiossa työskentelevien henkilökohtaista sitoutumista työsuojelun ennaltaehkäiseviin toimiin.

Tämä kehittämisprojekti on tehty Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymän työsuojelutoimintaan, jossa tämän kuvauksen tekijä toimii myös työsuojelupäällikkönä. Koulutuskuntayhtymä on maakunnallinen koulutuksen järjestäjä, jonka henkilöstömäärä on noin 530 ja opiskelijoiden määrä noin 4500.

Tässä kehittämisprojektissa on toteutettu koulutuskuntayhtymän työsuojelutoimien systematisointi ja strategiatyö, joihin linjattuna on työsuojelujohtamisen keskeisimmät prosessit kuvattu. Ennen strategiatyön aloittamista on koulutuskuntayhtymän työterveys- ja turvallisuuspolitiikka luonnosteltu olemassa olevien asiakirjojen pohjalta. Lisäksi järjestelmän kokonaisvaltainen operatiivisen toiminnan systematisointi on edellyttänyt paikallissopimuksen laatimisen työsuojelun yhteistoiminnan järjestämisestä.

Kuvauksen sisältö on pyritty lajittelemaan siten, että toimet ovat työsuojelujärjestelmän rakentumisen mukaisesti kronologisessa järjestyksessä. Tämän johdosta kuvausta voi käyttää tukimateriaalina ja työkirjana vastaavan järjestelmän kehittämisyössä.

Occupational safety and health is a part of strategic leadership of human resources for organizations. It's designed to improve safety and health of work and work environment, provide sustainable efficiency and work related well-being through carefully planned personnel-strategic, health-orientated practice of leadership and convention. In order to achieve this, the employer must be familiar with safety orientated leadership and every employee must be personally dedicated towards preventive measures of work safety.

This development project was made for South Karelia joint authority for education's work safety activities, where the employee behind this description also works as the head of labor protection. The joint authority for education is the provincial education provider, where the amount of working staff is around 530 and amount of students is around 4500.

In this development project, systematization and strategy-work of joint authority of education has been implemented, to which outline the most integral processes of work safety leadership have been described. Safety and health policies of the joint authority of education have been drafted based on pre-existing documents, before the strategy work has begun.

The contents of the description have been sorted in a chronological order that reflects the creation of the work safety system, and thus can be utilized as supportive material and as a workbook for the development of a similar system.