Varhainen tuki -toimintamallin rakentaminen Ovenia Oy:lle

Abstract

Työhyvinvointi on hyvin trendikäs puheenaihe ollut jo pitkään yhteiskunnassa. Sairaspoissaolot ovat kasvussa sekä ennenaikaisia eläköitymisiä tapahtuu yhä enemmän. Tulevaisuuden haasteena on myös suurien ikäluokkien eläköityminen ja tämä luo lisää painetta yrityksille puuttua työtekijöiden työkykyä heikentäviin tekijöihin yhä aikaisemmassa vaiheessa.

Sairasvakuutuslaki muuttui ehkäisevän työterveyshuollon korvaustasoehtojen osalta tammikuussa vuonna 2011. Muutoksen mukaan Kansaneläkelaitoksen ennalta ehkäisevän työterveyshuollon nykyisen 60 %:n korvaustason ehtona on jatkossa työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyössä sopimat tavoitteet ja käytännöt työkyvyn hallinnan, seurannan ja varhaisen tuen osalta. Käytännössä tämä tarkoittaa, että työpaikan on laadittava ja sovittava kirjallinen kuvaus käytännöistä ja toimintatavoista, joiden avulla työpaikalla huolehditaan työkyvyn hallinnan, seurannan ja varhaisen tuen antamisesta.

Opinnäytetyön tarkoituksena oli rakentaa Varhaisen tuen – toimintamalli Ovenia Oy:lle työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen edistämiseksi. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, jossa aineistonkeruumenetelminä käytettiin varhaisen tuen asiantuntijoiden haastatteluja sekä jo olemassa olevia varhaisen tuen -toimintamalleja benchmarkkaamalla toisiinsa. Benchmarkingin tarkoituksena oli löytää olemassa olevista toimintamalleista toimivia käytäntöjä, joita sovellettiin Ovenia Oy:n toimintamalliin. Asiantuntijoiden haastattelut toteutettiin syvähaastatteluina, joiden tarkoituksena oli tuoda tutkimukseen kokemuksia varhaisen tuen toimivuudesta ja rakentamisesta.

Tutkimuksen tuloksena pystyttiin rakentamaan Varhaisen tuen –toimintamalli Ovenia Oy:lle, joka vastasi Ovenia Oy:n tarpeita. Työn tuloksena syntyi Varhaisen tuen –toimintamalli, joka koostuu tietopaketista, joka sisältää toimintamalliin kuuluvat vaiheet sekä käytännön ohjeistusta, ja yhdestä lomakkeesta, joka on tarkoitettu dokumentoitavaksi. Asiasanat varhainen

There has been much interest in the subject of working welfare in recent years and absences due to illness and early retirement are increasing. In the near future, one of the major challenges is the gradual retirement of the baby boomer generation.

The legislation governing the level of allowance for preventive health care as detailed in the Health Insurance Laws, which were revised in January 2011. According to these changes, the current 60% level of compensation provided by the Social Insurance Institution of Finland for preventive health care is conditional. In practice, this means that the employer must draw up and agree upon a written description of the practices and policies regarding management, monitoring and early support to ensure the adequate work capability of employees.

The purpose of this thesis was to build an Early support model for Ovenia Oy to promote working welfare and working ability. The study was conducted as a qualitative study, in which data was collected from interviews with experts as well as from existing early support models through benchmarking. The purpose of the benchmarking was to identify effective practices in the existing operational models that could be applied to Ovenia’s model. Expert interviews were conducted as in-depth interviews, which were designed to elicit experiences from the experts.

As a result of this study it was possible to build an early support operating model for Ovenia Oy, which met the needs of Ovenia. Ovenia Oy’s Early support model consists of an information package, which includes the steps of the model as well as practical guidance, and accompanying documentation.