Tuotannonohjauksen suunnittelu puupakkausteollisuuteen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää ja dokumentoida toimeksiantajan tuotan-nonohjauksen prosessit ja tehdä niistä esimerkkitoteutus Microsoft Dynamics NAV -toiminnanohjausjärjestelmään. Työn tilannut yritys on siirtämässä tuotannonohjaustaan kyseisen järjestelmän pariin ja selkeät prosessikuvaukset auttavat sisäistämään tuotannon tapahtumia sekä helpottavat niiden ohjausta ERP-järjestelmässä.

Työ alkoi tutustumisella toimeksiantajan tehtaan toimintaan Hyvinkäällä, mikä antoi prosessien dokumentoinnille tietopohjan. Tuotannon prosessien selvittämisen ja havainnollistavaan muotoon saattamisen jälkeen yksi prosesseista siirrettiin NAV-ohjelmaan esimerkkitoteutuksena.

Opinnäytetyön tuloksena syntyivät yrityksen toimintaa selventävät prosessikuviot ja esimerkkinä toimiva NAV-tuotantoprosessi, joka alkaa myyntitilauksesta ja päättyy tuo-tantotilauksen läpiviemiseen. Opinnäytetyön aikana esille tuli useita kehitystoimenpiteitä, jotka viitoittavat tietä jatkoa ajatellen. Projekti havainnollisti tuotannonohjauksen merkitystä ja auttoi ymmärtämään tehokkaan toiminnanohjauksen tärkeyttä yrityksen menestymisen kannalta.

The goal of this thesis was to define and document the employer’s production process-es and to generate an exemplary implementation of them in Microsoft Dynamics NAV ERP-system. The company is planning to use NAV in its manufacturing and explicit process descriptions help to understand what is going on during production and make it easier to control it.

The study began with a tour in Hyvinkää where the company has one of its factories. Seeing the packing production in action helped to prepare for the documentation. After the processes were identified and described, one of them was realized in the ERP-system.

The results were as follows: production process figures which help to clarify the production and an exemplary NAV production process which begins from a sales order and ends in the completion of a production order. Many development subjects emerged during the making of this thesis and they serve as road signs when it comes to implementing the ERP-system into production in the future. This project demonstrated the significance of production management and helped to understand the importance of an effective operations management regarding the success of a company.