VAIKUTA JA VOI HYVIN HOITOTYÖSSÄ, TYÖAIKA – AUTONOMIAN ‎KEHITTÄMISHANKE ‎ : Kartoitus osaston K3 hoitohenkilökunnan työaika-autonomiaan ‎liittyvistä kokemuksista

Abstract

Peijaksen sairaala aloitti yhteistyössä Laurea-ammattikorkeakoulun kanssa työaika-‎autonomiakehittämishankkeen vuonna 2007. Tämä kysely Peijaksen sairaalan osastolla K3 on yksi ‎osaprojekti Peijaksen sairaalan työaika-autonomian kehittämishanketta, mikä kuuluu osana ‎Helsingin- ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin (HUS) laatimaa Työhyvinvointiohjelmaa vuosille 2007 - ‎‎2009.‎

Työaika-autonomialla tarkoitetaan työvuorosuunnittelua, missä työntekijät suunnittelevat itse ‎työvuoronsa työaikalainsäädännön ja yhteisesti sovittujen pelisääntöjen puitteissa. Osastonhoitaja ‎on esimiehenä edelleen vastuussa työvuorosuunnittelusta mutta hänen roolinsa muotoutuu ‎enemmän taustalla olevaksi ohjaajaksi ja neuvonantajaksi sekä mahdollisten pulmatilanteiden ‎selvittäjäksi. Työaikaan liittyvät toiveet vaihtelevat henkilökohtaisen elämäntilanteen mukaan. ‎Työaika-autonomian tavoitteena on, että työntekijän henkilökohtaiset, työaikaan liittyvät toiveet ‎toteutuisivat mahdollisimman pitkälle. Näin voidaan vähentää vuorotyöstä aiheutuvia haittoja ja ‎edistää työssä jaksamista.‎

Osasto K3 aloitti ensimmäisenä osastona Peijaksen sairaalassa työaika-autonomian toteutuksen ‎syksyllä 2006. Tämän projektin tarkoituksena on arvioida hoitohenkilökunnan työaika-‎autonomiaan liittyviä kokemuksia. Yksityiskohtaisina tavoitteina oli kartoittaa osaston K3 työaika-‎autonomian merkitystä työntekijälle sekä arvioida henkilökohtaisten tarpeiden toteutumista ‎työvuorosuunnittelussa. Tavoitteisiin kuului myös arvioida työssäjaksamista ja yhteisesti laadittujen ‎sopimusten toteutumista sekä kartoittaa henkilökunnan kokemuksia organisaation kehittämisestä ‎ja yhteistyöstä organisaatiossa. ‎

Kysely toteutettiin tammikuussa 2009 Peijaksen sairaalan kirurgisten vuodeosastojen ylihoitajan ‎Tarja Särkiojan ja Laurea - ammattikorkeakoulun lehtori Teija-Kaisa Aholaakon ohjaamana ‎

‎ Kyselyn tuloksista kävi ilmi että työ itsessään koettiin edelleen ruumiillisesti ja henkisesti raskaaksi mutta työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen onnistui kyselyyn vastanneilta hyvin. ‎Tulokset ovat rohkaiseva kannustin työaika-autonomia käytänteen toteuttamiselle myös muilla ‎osastoilla Peijaksen sairaalassa.‎

AFFECT AND BE WELL WHILE NURSING, DEVELOPEMENTN PROJECT OF WORKING HOURS AUTONOMY PART 1 Survey of department 3K medical staffs’ experiences related to the working hours autonomy in Peijas hospital during 2007 - 2009

This survey has made as a thesis in the Peijas hospital at the surgical department 3K and it is part ‎of the development project of working hours autonomy in Peijas hospital in co-operation with the ‎Laurea University of Applied Sciences. ‎

Working hours autonomy means that employees are planning their working shifts independently ‎but taking into account all the legislations related to working hours and common rules that has ‎been set at the hospital. As a superior, departmental nurse has still the responsibility of planning ‎working shifts but his role is more like a leader and adviser at the background whose responsibility ‎is to solve the possible problems if needed. Wishes related to working hours are changing ‎depending of employee’s personal life. The aim for working hours autonomy is to fulfill ‎employee’s personal wishes of working hours as well as possible. By doing this we can minimize ‎the negative effects of shift work and expedite of having enough strength at work.‎

K3 was the first department in Peijas hospital that started implementation of working hours ‎autonomy at the fall 2006. The meaning of this project was to evaluate nursing stuffs’ working ‎hours autonomy. More detailed aims was to survey the meaning of working hours autonomy for ‎the employee and to see how well his personal needs are taking consideration while planning of ‎working hours in the department K3. The aims were also to evaluate well- being by working and ‎how well the common rules that have been set in to the hospital are actualized and also survey ‎staffs experiences of developing and co-operation at the organization. ‎

Questionnaire was implemented in January 2009 by the lead of director of nursing of Peijas ‎hospital, Tarja Särkioja and directional lecturer of the Laurea University of Applied Sciences, ‎Teija-Kaisa Aholaakko.‎ ‎ ‎ The results of this survey pointed out that work itself experienced bodily and mentally heavy but ‎for those who answered to the questionnaire managed to combine work and personal life quite ‎well. The good experiences of autonomy in working hours encourage to develop it further and to ‎make it more widely known also in other departments in Peijas hospital.‎