Tarvikehankintojen kehittäminen : Case JMV-Talotekniikka Oy

Abstract

Hankintatoimi on tärkeä liiketoiminto, sillä sen vaikutus on nähtävissä suoraan yrityksen kannattavuudessa. Hankinnan suorituskyvyllä on suuri merkitys yrityksen tavoitteiden saavuttamisessa. Opinnäytetyö tehtiin JMV-Talotekniikka Oy:lle. Tämän työn tarkoituksena oli löytää nykytila-analyysin avulla keinoja miten yritys voi kehittää tarvikehankintojaan ja luoda kehittämisideoita hankintojen tehostamista varten. Tarvikehankintojen kartoittaminen päätyi opinnäytetyön aiheeksi koska, yrityksen hankintoja tai toimintatapoja ei ole aiemmin tutkittu. Opinnäytetyön teoriaosiossa lähteinä käytettiin alan kirjallisuutta, Internet-lähteitä sekä vieraskielistä kirjallisuutta. Empiriaosion tiedonkeruu koostui toimitusjohtajan haastattelusta, yrityksen tilinpäätöksestä, laskuista sekä omista havainnosta. Johtopäätöksenä todettiin, että yritys voi kehittää tarvikehankintojaan rajaamalla tuotteitaan ostovolyymien mukaan sekä tutkimalla keskittämisen mahdollisuutta muutamalle tavarantoimittajalle.

Purchasing is an important business function, because its effects can be seen directly from the company's profitability. The performance of purchasing is important in achieving company's goals. This study was made for JMV-Talotekniikka Oy. The purpose of this thesis was to find ways of how a company can develop equipment purchases with current state analysis and to create development ideas for the procurement enhancement. The identification of the equipment purchases ended up as the subject of this thesis, because the company's purchases and operations have never been examined before. The sources used for the thesis’ theory section consisted of previous research literature, internet-sources and also foreign language sources. The empirical section’s data collection consisted of an interview with the CEO, company´s financial statement, invoices and my own observations. As a conclusion it was noted that the company can develop their equipment purchases by limiting their products according to purchasing volumes and by investigating the possibility to concentrate their purchases to fewer suppliers.