Toimintasuunnitelma Kittilän lentoaseman kunnossapitoon
Junttila, Tuula (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105118201
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105118201
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Tekijä(t): Junttila Tuula
Työn nimi: Toimintasuunnitelma Kittilän lentoaseman kunnossapitoon
Tutkintonimike: Tradenomi
Asiasanat: toimintasuunnitelma, työn kehittäminen, lean, esimiestyö
Tämän opinnäytetyön tavoite oli laatia toimintasuunnitelma Finavia Oyj Kittilän lentoaseman kunnossapitoon. Opinnäytetyö tehtiin Kajaanin ammattikorkeakoulussa toimeksiantajana Finavia Oyj Kittilän lentoasema. Kajaanin ammattikorkeakoulusta työn ohjaajana toimi Maritta Seppälä ja toimeksiantajan puolelta lentoasemanpäällikkö (8.12.2020 saakka) ja aluejohtaja.
Toimintasuunnitelma pannaan täytäntöön vuosien 2020-2021 aikana. Toimintasuunnitelman tarkoitus on aloittaa uusi aika operatiivisessa työssä, ja suunnitelma päivitetään joka syksy. Toimintasuunnitelma laadittiin esimiestyön yhtenäistämiseksi ja ammattimaistamiseksi. Toimintasuunnitelman lopullinen arviointi voidaan tehdä, kun suunnitelma on otettu käyttöön.
Opinnäytetyö alkaa johdannolla, jossa kerrotaan työn perusteet, toimeksiantaja ja tavoitteet lyhyesti. Johdannon jälkeen esitellään työn toimeksiantaja. Seuraavassa kappaleessa käsitellään työn taustalla olevaa teoriaa, joka koostuu strategisesta johtamisesta, lean-filosofiasta ja sen kehittämismenetelmistä. Seuraava luku käsittelee toimintasuunnitelman laatimista, mikä alkaa Kittilän lentoaseman kunnossapidon lähtötilanteen kartoituksella ja työn tavoitteilla. Lisäksi käydään läpi toimintasuunnitelman laatimisen työvaiheet ja esitellään ne mittarit, joilla arvioidaan työn onnistumista. Viimeinen kappale on pohdinta ja yhteenveto työn onnistumisesta opinnäytetyönä ja kehittämisprosessina.
Toimintasuunnitelma on tärkeä osa menestyvän organisaation toimintaa. Kittilän lentoaseman kunnossapidon työmenetelmät vaativat päivittämistä. Organisaation tehokas ja ammattimainen toiminta saadaan aikaan resurssienohjauksella, työmenetelmien kehittämisellä ja aikataulujen uudistamisella. Toimintasuunnitelma on hyvä työkalu päivittäiseen käyttöön ja sen toteutumista on seurattava jatkuvan kehityksen aikaan saamiseksi.
Tekijä(t): Junttila Tuula
Työn nimi: Toimintasuunnitelma Kittilän lentoaseman kunnossapitoon
Tutkintonimike: Tradenomi
Asiasanat: toimintasuunnitelma, työn kehittäminen, lean, esimiestyö
Tämän opinnäytetyön tavoite oli laatia toimintasuunnitelma Finavia Oyj Kittilän lentoaseman kunnossapitoon. Opinnäytetyö tehtiin Kajaanin ammattikorkeakoulussa toimeksiantajana Finavia Oyj Kittilän lentoasema. Kajaanin ammattikorkeakoulusta työn ohjaajana toimi Maritta Seppälä ja toimeksiantajan puolelta lentoasemanpäällikkö (8.12.2020 saakka) ja aluejohtaja.
Toimintasuunnitelma pannaan täytäntöön vuosien 2020-2021 aikana. Toimintasuunnitelman tarkoitus on aloittaa uusi aika operatiivisessa työssä, ja suunnitelma päivitetään joka syksy. Toimintasuunnitelma laadittiin esimiestyön yhtenäistämiseksi ja ammattimaistamiseksi. Toimintasuunnitelman lopullinen arviointi voidaan tehdä, kun suunnitelma on otettu käyttöön.
Opinnäytetyö alkaa johdannolla, jossa kerrotaan työn perusteet, toimeksiantaja ja tavoitteet lyhyesti. Johdannon jälkeen esitellään työn toimeksiantaja. Seuraavassa kappaleessa käsitellään työn taustalla olevaa teoriaa, joka koostuu strategisesta johtamisesta, lean-filosofiasta ja sen kehittämismenetelmistä. Seuraava luku käsittelee toimintasuunnitelman laatimista, mikä alkaa Kittilän lentoaseman kunnossapidon lähtötilanteen kartoituksella ja työn tavoitteilla. Lisäksi käydään läpi toimintasuunnitelman laatimisen työvaiheet ja esitellään ne mittarit, joilla arvioidaan työn onnistumista. Viimeinen kappale on pohdinta ja yhteenveto työn onnistumisesta opinnäytetyönä ja kehittämisprosessina.
Toimintasuunnitelma on tärkeä osa menestyvän organisaation toimintaa. Kittilän lentoaseman kunnossapidon työmenetelmät vaativat päivittämistä. Organisaation tehokas ja ammattimainen toiminta saadaan aikaan resurssienohjauksella, työmenetelmien kehittämisellä ja aikataulujen uudistamisella. Toimintasuunnitelma on hyvä työkalu päivittäiseen käyttöön ja sen toteutumista on seurattava jatkuvan kehityksen aikaan saamiseksi.