Esihenkilön työhyvinvoinnin tukeminen
Pekki, Sanna (2021)
Pekki, Sanna
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052510964
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052510964
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli vahvistaa työhyvinvoinnin edistämisen merkitystä esihenkilön johtamisessa ja tavoitteena oli koota tietoa työhyvinvoinnin tukemisesta esihenkilön johtamisen näkökulmasta. Tutkimuskysymyksinä olivat: Millä tavoin työhyvinvointistrategiassa on huomioitu esihenkilön työn tukeminen. Miten merkitykselliseksi esihenkilön työhyvinvointi nähdään.
Opinnäytetyön menetelmäksi valikoitui kuvaileva kirjallisuuskatsaus, jolla aiheesta saatiin ajankohtaista tietoa ja yleiskuva. Tiedonhaku tehtiin sähköisiä tietokantoja käyttäen. Aineisto koostui seitsemästätoista tutkimuksesta ja artikkelista vuosilta 2015-2021.
Katsauksen aineistoista nousi selkeästi esiin neljä eri teemaa, joiden alle lokeroituvat hyvin tutkimuskysymyksiin liittyvät asiat. Neljä teemaa ovat: organisaation voimavarat, vuorovaikutus, työn järjestäminen ja työtehtävät. Teemat vaikuttavat ja kuuluvat tämän hetken työelämässä paljon puhuttuun trendiin työn merkityksellisyydestä.
Kirjallisuuskatsauksena tehdyn tutkimuksen havainnot nostivat esiin sen, että esihenkilön työhyvinvoinnin huomioiminen työhyvinvointistrategiassa ja esihenkilön työn tukeminen vaatii lisätutkimusta sekä kehittämistä.
Opinnäytetyön menetelmäksi valikoitui kuvaileva kirjallisuuskatsaus, jolla aiheesta saatiin ajankohtaista tietoa ja yleiskuva. Tiedonhaku tehtiin sähköisiä tietokantoja käyttäen. Aineisto koostui seitsemästätoista tutkimuksesta ja artikkelista vuosilta 2015-2021.
Katsauksen aineistoista nousi selkeästi esiin neljä eri teemaa, joiden alle lokeroituvat hyvin tutkimuskysymyksiin liittyvät asiat. Neljä teemaa ovat: organisaation voimavarat, vuorovaikutus, työn järjestäminen ja työtehtävät. Teemat vaikuttavat ja kuuluvat tämän hetken työelämässä paljon puhuttuun trendiin työn merkityksellisyydestä.
Kirjallisuuskatsauksena tehdyn tutkimuksen havainnot nostivat esiin sen, että esihenkilön työhyvinvoinnin huomioiminen työhyvinvointistrategiassa ja esihenkilön työn tukeminen vaatii lisätutkimusta sekä kehittämistä.