Palkitsemisen kehittäminen Riveriassa
Puranen, Jorma (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060714739
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060714739
Tiivistelmä
Palkitseminen liittyy läheisesti yrityksen strategiaan. Se lisää työntekijän motivaatiota, työhön sitoutumista, yrityksen vetovoimaisuutta sekä parantaa työn laatua ja tuloksellisuutta. Palkitseminen jaetaan joko aineettomaan tai aineelliseen palkitsemiseen. Opinnäytetyöni tavoitteena oli selvittää Riverian palkitsemistapojen toimivuutta ja vaikutusta henkilöstön työmotivaatioon sekä miten Riverian palkitsemista voisi kehittää tulevaisuudessa.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä ja sen lähestymistapana oli tapaustutkimus. Teoreettisessa osuudessa käsiteltiin yleisimpiä motivaatioteorioita, palkitsemista, palkitsemisstrategiaa ja -järjestelmää sekä erilaisia palkitsemistapoja. Opinnäytetyön aineisto hankittiin sähköisellä kyselyllä ja haastatteluilla.
Tulosten mukaan Riverian työntekijöillä oli hyvä työmotivaatio, työtehtävät olivat monipuolisia ja esimieheltä saatiin arvostusta. Palkitseminen lisäsi työntekijän työmotivaatiota, sitoutumista ja työssäjaksamista. Työntekijät arvostivat työsuhteen pysyvyyttä, hyvää työterveyttä, ammatillista arvostusta ja oikeudenmukaisuutta. Aineeton palkitseminen oli tärkeämpää kuin aineellinen palkitseminen. Tutkimuksessani saatujen vastausten perusteella teen kehitysehdotuksia henkilöstön palkitsemisesta. Opinnäytetyöni jatkotutkimusaiheena voisi olla työntekijän motivaation mittaaminen Living Lab -menetelmän avulla.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä ja sen lähestymistapana oli tapaustutkimus. Teoreettisessa osuudessa käsiteltiin yleisimpiä motivaatioteorioita, palkitsemista, palkitsemisstrategiaa ja -järjestelmää sekä erilaisia palkitsemistapoja. Opinnäytetyön aineisto hankittiin sähköisellä kyselyllä ja haastatteluilla.
Tulosten mukaan Riverian työntekijöillä oli hyvä työmotivaatio, työtehtävät olivat monipuolisia ja esimieheltä saatiin arvostusta. Palkitseminen lisäsi työntekijän työmotivaatiota, sitoutumista ja työssäjaksamista. Työntekijät arvostivat työsuhteen pysyvyyttä, hyvää työterveyttä, ammatillista arvostusta ja oikeudenmukaisuutta. Aineeton palkitseminen oli tärkeämpää kuin aineellinen palkitseminen. Tutkimuksessani saatujen vastausten perusteella teen kehitysehdotuksia henkilöstön palkitsemisesta. Opinnäytetyöni jatkotutkimusaiheena voisi olla työntekijän motivaation mittaaminen Living Lab -menetelmän avulla.