Digimarkkinointisuunnitelma : B2B-sektorin konsultointiyritys
Ohtamaa, Patrik (2021)
Ohtamaa, Patrik
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060915251
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060915251
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli analysoida toimeksiantoyrityksen digimarkkinointia ja luoda yritykselle digimarkkinointisuunnitelma. Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona case-yritykselle X, joka toimii kotimaisilla B2B-sektorin konsultointimarkkinoilla. Työn tekijä on töissä toimeksiantoyrityksessä markkinoinnin parissa, ja työssä hyödynnettiin tekijän omia kokemuksia. Digimarkkinointisuunnitelmassa hyödynnettiin P. R. Smithin SOSTAC-mallia, johon kuuluu nykytila-analyysi, tavoitteet, strategia, taktiikat, toimenpiteet ja mittaus.
Teoria koostui digimarkkinoinnista ja sen suunnittelusta. Tämän lisäksi teoriassa käytiin läpi B2B-sektorin erityispiirteitä, sekä digimarkkinointiin liittyviä työkaluja ja teknologioita. Digimarkkinointisuunnitelma toteutettiin toiminnallisena menetelmänä, josta syntyi konkreettisia toimenpiteitä case-yrityksen hyödynnettäväksi. Työssä hyödynnettiin teorian lisäksi työn tekijän omia kokemuksia, sekä yrityksen dokumentteja.
Työn tavoitteena oli saada case-yritykselle enemmän näkyvyyttä digimarkkinoinnin avulla, sekä kehittää yrityksen brändiä ja työnantajakuvaa positiivisemmaksi rekrytointia varten. Tulosten perusteella yritykselle valittiin sopivat kanavat digimarkkinointia varten. Lisäksi sisällöntuotantoa lähdettiin kehittämään aktiivisemmaksi. Sisällöntuotannossa otettiin huomioon kanavavalinnat, sekä yrityksen brändi.
Teoria koostui digimarkkinoinnista ja sen suunnittelusta. Tämän lisäksi teoriassa käytiin läpi B2B-sektorin erityispiirteitä, sekä digimarkkinointiin liittyviä työkaluja ja teknologioita. Digimarkkinointisuunnitelma toteutettiin toiminnallisena menetelmänä, josta syntyi konkreettisia toimenpiteitä case-yrityksen hyödynnettäväksi. Työssä hyödynnettiin teorian lisäksi työn tekijän omia kokemuksia, sekä yrityksen dokumentteja.
Työn tavoitteena oli saada case-yritykselle enemmän näkyvyyttä digimarkkinoinnin avulla, sekä kehittää yrityksen brändiä ja työnantajakuvaa positiivisemmaksi rekrytointia varten. Tulosten perusteella yritykselle valittiin sopivat kanavat digimarkkinointia varten. Lisäksi sisällöntuotantoa lähdettiin kehittämään aktiivisemmaksi. Sisällöntuotannossa otettiin huomioon kanavavalinnat, sekä yrityksen brändi.
