Esimiestyön uudistaminen : case yritys X
Lonka, Maija (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061115704
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061115704
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan case yritys X:n esimiesten henkilöstöjohtamisen tasoa ja pyritään luomaan konkreettisia keinoja henkilöstöjohtamisen laadun kasvattamiseksi. Opinnäytetyön on tarkoitus kasvattaa henkilöstöosaamista yrityksessä, mikä luo pohjan yrityksen kasvulle. Tutkimuksessa tutkitaan myös muutosprosessia ja annetaan konkreettisia neuvoja onnistuneelle muutokselle sekä muutosjohtamiselle.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Teoriapohjana toimi henkilöstöjohtamiseen ja muutosjohtamiseen liittyvä kirjallisuus. Tiedonhankintamenetelminä olivat avoimet haastattelut sekä osallinen havainnointi.
Tärkeimmiksi kehityskohteiksi nousivat ajankäyttö, viestintä, vertaistuen määrä, johtajuus, sekä arvostuksen tunteen kokeminen. Kehityskohteiden toteuttamiselle luotiin koulutussuunnitelma, joka antaa rungon esimiestyön kehittämiselle.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Teoriapohjana toimi henkilöstöjohtamiseen ja muutosjohtamiseen liittyvä kirjallisuus. Tiedonhankintamenetelminä olivat avoimet haastattelut sekä osallinen havainnointi.
Tärkeimmiksi kehityskohteiksi nousivat ajankäyttö, viestintä, vertaistuen määrä, johtajuus, sekä arvostuksen tunteen kokeminen. Kehityskohteiden toteuttamiselle luotiin koulutussuunnitelma, joka antaa rungon esimiestyön kehittämiselle.