Vastuullisuusraportointi osana yrityksen strategista johtamista
Solaste, Laura (2021)
Solaste, Laura
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061315890
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061315890
Tiivistelmä
Vastuullisuusraportoinnin yleistyessä yritysjohdon tulisi tunnistaa sen hyödyt laajempana kokonaisuutena ja nähdä vastuullisuusraportoinnin arvo eri toimintojen kautta saavutettavana kustannussäästönä, eikä pelkästään mainehyötynä. Vastuullisuusraportoinnin tavoitteiden tulisi ohjata yrityksen toimintojen kehittämistä, tulevaisuuden suunnittelua ja päätösten tekoa yrityksen arvot, visio ja strategia huomioiden. Vastuullisuusraportointi tulisi yhdistää osaksi yrityksen kaikkea liiketoimintaa ja tiedolla johtamista.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, toteutuuko yritysvastuu osana yrityksen strategista johtamista ja päätöksen tekoa. Hyödyntääkö yritys vastuullisuusraportointia sekä yritysvastuulle asetettuja tavoitteita ja tuloksia organisaation toiminnanohjauksessa ja tukeeko vastuullisuusraportti yrityksen arvojen mukaista vastuullisuusstrategiaa.
Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä tarkastelin vastuullisuusraportoinnin sisältöä yhteiskuntavastuuseen liittyvien teemojen, viestinnän ja yleisimpien standardien kautta. Teoriaa käsiteltiin yritysvastuun keskeisten käsitteiden avulla, yrityksen strategiseen johtamiseen peilaten. pinnäytetyön empiirinen osuus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto koostui dokumenttianalyyseistä ja puolistrukturoiduista teemahaastatteluista, jotka toteutettiin kohdeorganisaation henkilöstölle.
Tutkimuksen tulokset osoittivat, että vastuullisuusraportointia ei osata vielä hyödyntää täydessä potentiaalissa yrityksen liiketoiminnan kehittämiseen tähtäävänä strategisen johtamisen apuvälineenä. Raportointikäytännöt vaihtelevat suuresti, eikä olennaisuuden periaate yrityksen arvot ja visio huomioiden aina toteudu. Tuloksista voimme päätellä, että vastuullisuusraportointia varten kerätystä tiedosta on hyötyä organisaation eri toiminnoissa ja tulevaisuuden suunnittelussa. Tutkimuksessa saatuja tuloksia voidaan hyödyntää kohdeorganisaation vastuullisuusraportoinnin ja yritysvastuun johtamisen kehittämisessä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, toteutuuko yritysvastuu osana yrityksen strategista johtamista ja päätöksen tekoa. Hyödyntääkö yritys vastuullisuusraportointia sekä yritysvastuulle asetettuja tavoitteita ja tuloksia organisaation toiminnanohjauksessa ja tukeeko vastuullisuusraportti yrityksen arvojen mukaista vastuullisuusstrategiaa.
Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä tarkastelin vastuullisuusraportoinnin sisältöä yhteiskuntavastuuseen liittyvien teemojen, viestinnän ja yleisimpien standardien kautta. Teoriaa käsiteltiin yritysvastuun keskeisten käsitteiden avulla, yrityksen strategiseen johtamiseen peilaten. pinnäytetyön empiirinen osuus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto koostui dokumenttianalyyseistä ja puolistrukturoiduista teemahaastatteluista, jotka toteutettiin kohdeorganisaation henkilöstölle.
Tutkimuksen tulokset osoittivat, että vastuullisuusraportointia ei osata vielä hyödyntää täydessä potentiaalissa yrityksen liiketoiminnan kehittämiseen tähtäävänä strategisen johtamisen apuvälineenä. Raportointikäytännöt vaihtelevat suuresti, eikä olennaisuuden periaate yrityksen arvot ja visio huomioiden aina toteudu. Tuloksista voimme päätellä, että vastuullisuusraportointia varten kerätystä tiedosta on hyötyä organisaation eri toiminnoissa ja tulevaisuuden suunnittelussa. Tutkimuksessa saatuja tuloksia voidaan hyödyntää kohdeorganisaation vastuullisuusraportoinnin ja yritysvastuun johtamisen kehittämisessä.
