Varastotuotteiden levykonekohtaiset tuotanto-osuudet Cembrit Production Oy:ssä
Moilanen, Sari (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021062316612
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021062316612
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena olimäärittää Cembrit Production Oy:n varastotuotteita varten kullekin levykoneelle riittävä kapasiteetti, jotta tärkeimpiä asiakkaita pystyttäisiin palvelemaan tiukassa kapasiteetti tilanteessa. Tarkoituksena oli kehittää standardi toimintamalli tai työkalu tuotannonsuunnitteluun, jolla varastotuotteiden saatavuus turvattaisiin.Kehitystyönläh-tökohtana oli Cembrit-konsernin strategia, jossa asiakaslähtöisyys on nostettu tärkeimmäksi arvoksi.
Asiakaslähtöisyyden ja Lean-filosofian kautta tarkastellaan Cembritin tuotannonsuunnittelun periaatteita.Nykytilanteen selvityksellä todettiin varastotuotteiden heikentyneen saatavuuden syyt levykoneittain. Lisääntynyt myynti ja uuden tuoteryhmän tuotanto vaikuttivat kahden varastotuoteryhmän saatavuuteen. Nykytilanteen ratkaisuksi on rajoitettu yhden tuote-ryhmän myyntiä, sekä harkitaan levykoneiden tuoteryhmäjaon muutosta. Keskeisimpänä tuloksena luotiin Microsoft AX 2012 järjestelmään työkalu, jonka avulla on jatkossa mahdollista varata kullekin tuoteryhmälle aikaikkunat levykoneelta. Tämän avulla voimme varata varastotuotteita varten riittävästi kapasiteettia, eikä tilaustuotteiden osuus pääse nousemaan liian suureksi. Sivutuloksena tuli ilmi, ettei Cembritillä ole käytössään allokointia varten riittävästi tietoa priorisoitavista asiakkaista ja tuotteista.
Asiakaslähtöisyyden ja Lean-filosofian kautta tarkastellaan Cembritin tuotannonsuunnittelun periaatteita.Nykytilanteen selvityksellä todettiin varastotuotteiden heikentyneen saatavuuden syyt levykoneittain. Lisääntynyt myynti ja uuden tuoteryhmän tuotanto vaikuttivat kahden varastotuoteryhmän saatavuuteen. Nykytilanteen ratkaisuksi on rajoitettu yhden tuote-ryhmän myyntiä, sekä harkitaan levykoneiden tuoteryhmäjaon muutosta. Keskeisimpänä tuloksena luotiin Microsoft AX 2012 järjestelmään työkalu, jonka avulla on jatkossa mahdollista varata kullekin tuoteryhmälle aikaikkunat levykoneelta. Tämän avulla voimme varata varastotuotteita varten riittävästi kapasiteettia, eikä tilaustuotteiden osuus pääse nousemaan liian suureksi. Sivutuloksena tuli ilmi, ettei Cembritillä ole käytössään allokointia varten riittävästi tietoa priorisoitavista asiakkaista ja tuotteista.